编制部门。方案名称。
一、考核目的。
为客观、公正地评价服装卖场导购员的工作，为导购员奖金发放、薪资调整、职位晋升提供科学依据，特制定本方案。
二、考核主体。
服装卖场导购员的直接主管负责导购员的工作考核。三、绩效考核指标。
一）每小时平均销售额（25分）
每小时平均销售额达___万元，得满分；每减少___万元，扣___分；每小时销售额低于___万元，该项不得分。
二）服装知识掌握程度（20分）
导购对服装知识掌握程度以服装知识考试成绩为准，考试得分达___分以上，得满分；每降低___分，扣___分；低于___分，该项不得分。
三）顾客有效投诉次数（15分）
顾客有效投诉次数低于___次，得满分；每增加___次，扣___分；顾客有效投诉次数高于___次，该项不得分。
四）所属区域清洁度（10分）每有1处不合格，扣___分。（五）服装损耗（10分）
服装损耗额度低于___得满分；每增加___扣___分；高于___该项不得分。
服装卖场导购员量化考核方案。
执行部门。六）进店客户交易成功率（10分）
进店客户交易成功率达___得满分；每降低___扣___分。（七）服装陈列合格率（10分）1.服装陈列合格率=
服装陈列检查合格次数。
服装陈列检查总次数。
2.服装陈列合格率达___以上，得满分；每降低___扣___分；服装陈列合格率低于___该项不得分。
四、绩效考核结果应用。
绩效考核总分为100分，依据考核分为划得分优秀、良好、一般、较差及很差五个等级，具体应用如下表所示。
导购员绩效考核结果应用状况表。
等级划分优秀良好一般较差很差。
考核得分90分（含）以上。
80～89分70～79分60～69分59分（含）以下。
考核结果应用。
职位晋或固定工资上调两个等级，年度奖金全额发放固定工资上调一个等级，年度奖金发放90%固定工资不变，年度奖金发放80%固定工资不变，年度奖金发放60%～70%固定工资减少20%，无奖金。
编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
服装导购员岗位职责
服装导购员岗位职责是对服装导购员的工作职责介绍，意在协助服装导购员根据服装导购员岗位职责的要求很好地开展工作。同时，服装导购员岗位职责有利于服装导购员对自身工作的定位。服装导购员岗位职责一 通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和服装专卖店形象，提高品牌知名度。服装导购员岗位职责二 做好货场 货品的...
导购员薪酬方案
南宁商超导购员考核管理办法及薪资标准 直营版 一 薪资及任务量考核。一 薪资结构。工资总额 基本工资 提成 任务完成奖 工龄工资 社保福利。二 基本工资。基本工资按核心产品任务量划分为九级，具体如下 单位 月 元。说明 1 以上任务级别为正常月份级别标准。中秋，春节为非正常月份 2 在特定期间中秋节...
导购员薪酬方案
连锁店家纺导购员及店长薪酬方案拟定a方案。注 1 a b c类店 由商场定位及进驻品牌决定等级，c类店为外埠店。2 试用期1个月后交五险，不交五险每月补助500元。3 员工当月无请假 迟到 早退情况予以满勤奖励100元 月。4 工龄工资，员工在我司工作每满一年增加工龄工资，工龄工资最高上限为300元...