教师业务考核表

发布 2022-03-31 05:12:28 阅读 9834

2012-2023年教师业务考核表(征求意见稿)

考核项目。一级指标师德规范25

权重255教学效果40

二级指标。考核方法。

考核部门(比例)教务处系(部)教研室1611

教师师德、教风、工作责任心、敬业精神、合作精神、劳动纪。

律、教书育人(系部考核、教研室同行评价、教务督导抽查)查课听评课教学反馈。

教务处与各系常规检查。

教务处、系部、教研室负责人同时考评网上匿名评教/问卷抽样调查,包含学评教:班。

主任评教=7:3),(连续一年教学反馈后3名,实行末位淘汰)授课科目为一得3分,授课科目为二得4分,授课科目为三得5分。

每学期至少检查两次教案,由系部及教研室共同评比,优秀5分、良好4分、一般3分。

填写错误/漏填,每出现一次减1分学期末由系部检查,符合要求且优秀5分,良好4分,一般3分,少于规定要求酌情给分因个人原因缺席一次扣1分。教研室负责人结合教研活动情况评分,系部教务处抽查。系部及教务处抽查,未能按照计划进行每次减2分,如因教学原因需要变动请提前向系部说明,批准即可实施。

期末命题×7+成绩统计×3)满分5分,每出现一次错误减1分、迟交一天减1分。

监考次数+监考质量。

每学期因个人原因调串课6学时以内扣1分,8-12学时扣3分,14-20学时扣4分,22学时及以上0分。

一般教学事故减2分、严重教学事故减3分、重大教学事故0分并取消评优资格。一等奖5分、二等奖4分、三等奖3分,优秀奖2分,参与奖1分。

及格率60%以上,为满分;每下降5%,减1分。

核心期刊每篇**5分,增加一篇加2分;校本教学研究性**由系部组织专业负责人进行考评,优秀5分、良好4分、一般3分。是否符合教学成果由教务处组织专家进行评定,优秀5分、良好4分、一般3分。

教学过程50

教学工作量教案教学日志作业批改教研活动教学进度与计划期末命题监考调串课。

教学成果25

工作情况教师大赛期末考试。

10**发表校本教材、习题库、教学资源库等。

其它10

各系部结合学期工作任务自行考评???

教师业务考核总计150分,根据教师业务考核总分从高到低以系(部)为单位进行排序,前30%为“优秀”,中40%为“良好”,后20%为“合格”。(评优与课时之间的浮动)

教师业务考核表

教师业务月份考核表。教师 霍光阳年级 一2012年月日。检查人被检查人。教师业务月份考核表。教师 霍光阳年级 一2012年月日。检查人被检查人。教师业务月份考核表。教师 李才年级 三2012年月日。检查人被检查人。教师业务月份考核表。教师 李才年级 三2012年月日。检查人被检查人。教师业务月份考核...

教师业务考核表

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教师年度业务考核表

2019年度 单位公章 填报时间 2019年12月31日单位姓名最高学历。长春工业大学艺术设计学院。于欢本科。出生年月最高学位。1975.7硕士。任职时间所在系。2019.1.1视觉传达。教学工作 本科生 研究生课程教学 本科教学 字体设计 展示设计 标志设计 企业形象设计 综合创作训练 课程讲授。...