根据公司发展及加强团队建设要求，公司决定初、中、高级讲师的考核在各组（系统）进行，各组负责将通过考核者呈报公司！为此玉龙系统讲师考核安排如下：
一、考核时间：
自2023年8月16日起，每周一至周五，每天考核时间为。
8:30-11:30时 13:30-16:30时。
二。考核主题。
项目。2.物联网。
3.分享经济与消费商。
4.区块链。
5.云享富**。
每位考核者在上述考题中选二项来讲，其中云享富为必选主题。
三。考核标准。
1.独立讲述，发音准确，吐字清晰，注意语速，区分平、翘舌音，建议用普通话！
2.演讲时要感性认知，理性讲解，注意抑扬顿挫！
3.要紧扣主题，诵读自如，感情饱满，有激情，不照本宣科！
4.注意课件的结构，层次的递进，要突出主题！
5.分享时间：10—15分钟；每个语音条控制在50秒以上；感恩环节不得超过60秒！
6.考核要求：
分享前打出一朵玫瑰花和题目；分享后发出两朵玫瑰花：表示分享结束！
四、评委评价。
每天会有评委老师在当天规定的考核时间结束后**点评！
玉龙系统教务处。
2017.8.15日。
讲师评选考核方案
降级 半年内培训反馈分数低于3.8分或连续两次授课反馈分数低于4分，降为初级讲师。高级晋金牌 晋级 1 半年内培训反馈分数平均分不低于4.5分 2 半年内累积授课数不少于3次 3 半年内制作至少1门中级及以上级别课件 4 连续两次授课反馈分数低于4.3分，降级 以上要求若有一条没有达到则讲师将会被降...
讲师考核制度
北京大学健康产业课题研究深圳中心。一 讲师考核流程。1 向教研中心申请考核 2 提交课程ppt 课程授课要点提纲 注明参考教材及使用的工具书的名称 2 教研中心安排试讲时间 3 按照规定时间进行试讲 4 教研中心评审老师进行评分，达到80分为合格 5 试讲通过后教研中心进行排课。二 课程要求 1 教...
讲师考核办法
o k 二 在岗培训考核办法。1 培训日常工作执 况。培训日常工作执 况，占总考核分数的30 其中包括 员工日常业务辅导 日常监听 重点业务注释 业务梳理 根据员工业务 服务掌握情况，不定期的安排培训课程和心理辅导 每月组织一次业务考试。未及时完成一项工作扣1分。2 培训课程资料的收集与整理。培训课...