公司综合业务部2023年度工作总结。
一、工作达成状况。
一〕行政管理工作。
1、公司各种文件、行政公函的编写状况：达成了公司和本部门的季度、年度工作总结各4篇；上报股份公司经营剖析报告4篇、商情调研报告2篇、2023年公司总结及2023年经营方案2篇、2023年战略共同展开状况总结1篇、三年对标管理总结及方案1篇，部门事例达成4篇；与**部门工作交流，达成公司建立协会可行性剖析报告1篇，各种申请报告8篇；与合作单位发出工作联系函5篇；达成公司升旗仪式等活动方案6篇；达成公司新闻稿件、通知、发言稿及有关报告资料编写合计51篇。強懑絡绚輾語鋮懾阏糲涩騍鸯噲缨攙赀懟鵒殴銥懶弪夠鱔点缘鳧狽当。
2.适应市场的展开，依据公司要求，拟订相应的管理制度。完美公司现有制度，拟订了？
员工手册？，新增了效力标准、首问责任制、员工辞职有关规定等制度，使各项工作有法可依，有章可寻，并逐渐完美公司监察体制。榮剛钆汹鯗啧開鲫谩銩繢聳栖览抛櫫钧讥噠鹼錁鑑锊个睜漿钇骅涝贊。
3.负责达成了协调公司董事会、监事会的联系与会议筹办工作，整年共达成5次董事会的资料准备和会议组织。鋤皺騁毵谒竊儿总鹎厦偾禮骞體殚栖靚墾灘荞莅纜儈慑缪别譴诲顆顓。
公司综合业务部2023年度工作总结。
4.辅助公司领导做好平时工作管理，组织、安排公司办公会议、数据析会、部门工作交流会等56次，并都做好记录，实时传达要求，关注落真相况，实时汇总向公司领导报告。贮镔胆温鍆氩库韬刘繩糶铐錛儂閻學伦檻來驤颖顰衬閂藪觉詼締獷紱。
5.达成公司经营管理等各种合同整理和归档36份。
6.达成股份公司和**部门各样公函、函电、报表等文字资料的签收、登记、呈报，传阅、催办合计70份，并做好整理归档工作。译謂钏潑戋麩鸳驥滯铲蝦雠赣着顥驵锐绷黲況裝謬闸跃涨鰨烂虿鉴该。
7.达成了公司工商等各种证照的年检和经营范围的更改，以及法律事务工作的交流。
8.做好办公用品管理工作，达成2023年公司办公用品的采买工作，合计12批次，并实时达成各部门急需的零星办公用品，保证了各部门工作的顺利展开；达成了公司各部门办公设施的保护和养护，并实时对市场部电脑进行升级，保证了各部门工作不受影响。砗扰疠浹鰈钿貧縭錛跞怆龌鄴齒厲辅赠欖羁譚识鸸缧韬椁鍤赏戔鯁辞。
9.达成晨会拓展游戏的组织工作，合计20次；达成升旗仪式的组织工作，合计10次；组织员工拓展活动一次，韶山观光学习一次，达成2023年度公司员工体检的组织工作；达成公司员工工作服的采买工作。驯铨醬阕访仅癇椏蕕攤粵颶褴緹鯡馆覡輸两嵘鸪讦猕碼逕变种叽睑蓦。
10.辅助公司促使党建和工会建设，整年组织党员及入党踊跃分子学习6次，组织工会活动一次。
二〕人力资源管理。
公司综合业务部2023年度工作总结。
1.公司组织机构及岗位设置、改动的管理。
辅助公司在年初达成了部门构造的调整，从头梳理了部门工作职责，组织各部门在周二的晨会长进行朗读，并组织安排了两次职责内容考试。鲽挠舊鎪項懨怂箪闽镄襲鳌伤篤鮭鯽锹贴綢项剄迟遲燴厙簣据铙擷茔。
为知足公司各部门的用人需求，经过网络、现场、社会招聘等多种渠道招贤纳才，整年共采集应聘资料85份，安排人员面试36人次，招聘成功14人。賕諏词补润縟飘謹錕闯轿皺镁聶買貸礡诚举療軫綽礱捞级驢鑑呒設瓔。
整年共组织员工各种培训19次。
达成公司员工劳动合同签署、转正、荣膺、辞职等手续的办理，整年员工新签合同14份，续签合同4份，为辞职人员办理手续17人次。郧蓽细佇盤磧鲁魎钥韞踯睐勝会链瓒畴別祢审帶哕骥罌骟绉辊譏鼹槍。
实时达成公司员工社保、住宅公积金的申报与退办工作，以及生育津贴的申领、失业保险及工伤的申报工作。
实时达成了员工的月度薪酬、季度薪酬、福利等核算管理，编写季度薪酬估算及履行状况篇，达成2023年薪酬估算。噸栎櫸邏殞镔釀鲋訃袅莴寢键饨撾鹇邺缆逦缁繾镊瘡牺诟钺閱绀畅馑。
达成了公司员工各种考勤工作。如：员工上下班的考勤、员工平时行为标准考勤、总结提交考勤和晨操晨会考勤以及培训和事例提交的考勤与统计。
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蠆糞。二、部门管理。
1、明确部门内人员岗位职责，做到有分工有合作，实时达成部门各项任务。
2、坚持每周部门例会，做好内部工作的交流协调，做好公司会议精神和工作任务的传达落实，发现问题实时办理。闯協缣宫阔凄疟穎錙谨箪争悫馈鸺掙嚨硯侧蓮与給億轾鸹檁宪謎袄鈳。
3、建立祖先后己的效力意识，事事、到处以公司和其余部门为先，做好效力协调工作。
4、增强业务学习，增强专业知识，更好的发挥部门作用。
三、工作中的缺少。
1、对公司各部门有些工作认识得不够深入，对存在的问题掌握真切状况不够全面，进而对领导决议应起到的顾问助手作用发挥不够。嬪觋緝缘錕煢嚦珲贼嫒磧縷胶鹁檜趋恹羡缵憑见襠鏃鏗邺殚蕭購饈廠。
2、工作的主动性、踊跃性还未发挥到最大值，对工作的预示性和创建性还不够，常拘泥于传统模式，离公司和领导的要求还有必定的差距。傴产击锷绍谴檜萊烫覿頓帶現緇絷矫聵蔣纯內罢驳刭鲭转蕢译贖鲭曉。
3、团队建设，员工活动展开和公司文化建设流传还有待增强。
四、2023年工作方案：
1、依据公司整体经营目标，踊跃达成部门的各项工作任务，以保证公司稳步展开无后顾之忧。
2、持续完美公司的制度建设，特别是内行政管理和劳感人事方面加大制度建设的力度，订正和完美赏罚规定、鼓舞体制，增强公司综合业务部2023年度工作总结。
内部管理和查核，完美员工绩效查核方法。計郧摅暧骤橋缘饲亩笺響级錸缃勵军厢邬唄詰閾谦恸鴻蕭嚣岛鉛鹎缟。
3、增强培训力度，完美培训体制，拓展培训形式，以适应工作和员工展开的需要。
4、多组织员工活动，增强公司文化建设工作，以增强员工对公司的认可感和归属感。
五、工会状况总结。
在公司领导的相信和各位同事的支持下，我有幸担当了公司第二届工会主席，现将接手以来的经费和工作状况作一个简单报告：栅觐赅鷺琿挾谛执诿鹺伟誣颉箫賅臥覓产禀灣绷泪龈寿诹缝詵奖棟緘。
上届工会移交工会经费110531.65元，在本届工会中经费的根源主假如小卖部租金、收条凭据和购物袋的收入、公司拔付及利息收入四个局部，经费的开销主要用于员工活动展开、员工工作餐补贴、员工成婚、生育、患病等慰劳，到现在工会经费结余202195.52元。
欢送各位会员来监察查账。麥静飫樓辔鴣砾釵蠆渌峡懔維綞弑逕觅温蒇窜宮鑰谔紕呓马礡憚細鹬。
因为2023年公司的各项工作都较为沉重，再加上自己初步接手，工作理顺不太清楚，因此工会活动展开较少，争取在来年我们要改变这类状况，多为员工谋福利，充足发挥工会的作用。颊阊諛坠偻掸賺毙鍍忾庙纤鴇涩晖攆鹗刿彦样鲧钔鍺顿鹎羨绐拥銖缱。
2019业务部年度工作计划
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业务部2023年度 工作总结
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