2023年度业务部工作总结

发布 2023-06-24 08:24:28 阅读 1559

.15日同土方管理公司和广宇测量现场原始标高并计算土方量和套价;

.20-25日确定平面布局,重新计算土方量。

4、场地土方回填。

1)2010.10.18填土范围确定并填土。

2)2010.11.3回填部位±0.00以上使用。

3)2010.11.23再次进行淤泥清理、土方换填、场地平整。

5、临建道路施工。

1)2010.11.10临建道路方案以及施工图纸确定、现场道路放线、道路施工、道路养护交付使用

2)2010.11.24主干路至甲方次干路过桥水渠施工。

.12.04甲方临建基础位置地质勘探完成。

1)地质勘探方案确定

2)地质勘探点位放线

3)地质勘探施工。

4)地质勘探报告。

7、广宇临建及相关配套设施施工。

1)场地交付

2)需建项目位置放线

3)现场地基处理措施方案或与其他施工方协调处理事项。

8、甲方临建施工图

1)201011.02临建预估价及对比表

2)设计任务书及平面功能布置图向设计单位提供

3)甲方临建效果图

4)2010.12.08整套建筑施工图进行图纸会审。

5)12.8日同深圳物业国际、广宇图纸会审并了解使用材料改为传统材料。

6)施工图再优化设计。

9、现场临水、临电工程。

1)2010.11.15临建预估算。

2)2010.12.6开始对临建临电**进行**审核。

六、市场开发内容。

1、报批报建流程研究。

2、周边市场调查研究。

3、与世联地产的合作意向书。

4、与中原地产的合作意向书平。

以上工作是本年度工作,业务部的工作内容归纳与总结。工作中主要存在的问题与需要改进的地方:

一、 由于业务部是初设部门,各个部门之间的沟通还需进一步加强。

二、 在临建的小项目中,遇到很多新的问题,例鱼塘的填土工作等,由于工作时间紧迫,发现问题后不能及时解决。但工作的过程同事也是学习的过程,通过不断地学习和总结,遇到的问题都得到了很好的处理。

三、 各部门目前都处在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对工作的最优留成认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我们相信在以后的工作中会不断学习和思考,从而加强对工作的认识,做出工作的最优留成。

在半年的工作中,更多的是各个部门的积极配合,集体完成工作,同事之间紧密和睦,在这个过程中强化和优化了最重要的团队意识,在整体相互信任的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

2023年工作计划。

在年末岁初,从工作上进行了一个总结与汇总,并对即将来临的一年做出大概的工作计划,也是我们努力的方向与动力。主要从以下几个方面进行努力:

一、 临建设施完成施工进入使用。

二、 完成收地工作。

三、 一期建筑、扩初及施工图。

四、 向**报批报建。

五、 一期局部建筑开始动工。

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