采购部2023年安全工作计划。
及时开展本部门安全活动,认真贯彻执行****生产法律法规、上级部门有关安全生产规定,坚持公司“安全第。
一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针,用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管,发现隐患及时整治,2023年采购部的安全目标是:
一、合格**商评定率100%;
二、合格承包商评定率100%;
三、安全活动按计划完成率100%。
1、参加公司安全活动每月不少于一次,参加公司管理人员安全教育每季度不少于一次,安全隐患整改完成率100%,每月参加公司安全例会;每月进行安全考核,做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。
明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全操作技能,提升企业整体安全生产水平。
2、对**商进行评定,选择安全信誉好,资质**商和承包商的作为企业的主要客户,对危险化学品运输车辆进行管理,3、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动,规范员工的行为,消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理,杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题,不断提高企业全员安全意识。
4、抓好危险化学品的管理。进一步督查本部门采购和销售的危险化学品的标签,加强物料存放管理,确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理,发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用,与生产设施同时运行。
5、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求,保证员工的职业卫生健康加强车间三废管理,树立环保优先的理念,环保装置与生产装置同时运行,生产服从职业卫生健康管理。
6 、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中,加大生产过程监控,加强安全防护器材的维护和管理。
7、进一步提高企业的应急响应能力;确保消防设施和应急器材及时采购;加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量把关,并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用,保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故;职业病发生率为零。
2023年采购部要咬紧安全生产目标,在完成安全工作的前题下完成公司销售和采购任务,在完成销售和采购任务的同时,使安全管理工作水平不断得到提高,在公司完成安全标准化评审的过程中,使生产部安全生产工作更上一个台级。
采购部年度工作计划2019采购部年度工作计划
采购部年度工作计划ppt2019采购部年度工作计划。1 完善制度,职责明确,按章办事 2019年重新制定 采购管理程序书 和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的 采购控制流程 商管理程序书 等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基...
采购部2023年度工作计划
收购部2016年度作业计划。一 安排施行 将被迫收购改成自动收购 揭露通明的按收购准则程序就事,在收购前 收购中 收购后的各个环节中自动承受财政及其他部分监督。2016年咱们进一步着重收购作业通明,在收购作业中做到揭露 公平 公平。不论是大宗材料 设备仍是零散收购,都尽量货比三家。即便在时刻紧,任务...
采购部2023年度培训计划
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