2023年1月份培训内容（采购工作流程）
1、清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？
2、采购流程明细？
3、如何高效规范、整理、保管采购合同？
2023年2月份培训内容（**商管理之一）1、如何管理**商？
2023年1月份培训内容（采购工作流程）
1、清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？
2、采购流程明细？
3、如何高效规范、整理、保管采购合同？
2023年2月份培训内容（**商管理之一）1、如何管理**商？
2023年1月份培训内容（采购工作流程）
1、清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？
2、采购流程明细？
3、如何高效规范、整理、保管采购合同？
2023年2月份培训内容（**商管理之一）1、如何管理**商？
2023年1月份培训内容（采购工作流程）
1、清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？
2、采购流程明细？
3、如何高效规范、整理、保管采购合同？
2023年2月份培训内容（**商管理之一）1、如何管理**商？**商分类及评估？
2、如何判定**商**的真实性？
3、**商来料异常时如何处理？
2023年3月份培训内容（**商开发之二）1、**商的开发流程及方式？
2、新**商的评估？
3、纳入合格**商必须具备的条件？
2023年4月份培训内容（库存管理）
1、 理解并应用安全库存。
2、 如何处理滞销库存？
2023年5月份培训内容（谈判技巧—**商管理之三）1、与**商谈判的要领
2、设计有效的谈判方案明确谈判目标。
3、发问与倾听的技巧。
2023年6月份培训内容(**商关系的建立与管理—**商管理之四)1、建立战略伙伴关系的必要性
2、传统外协关系与**链伙伴关系的区别
3、建立双赢的战略伙伴关系的方法
2023年7月份培训内容(**商供货**分析—**商管理之五)1、采购**的种类
2、比价的方法、原则及方式
3、分解采购成本的方法。
2023年8月份培训内容(品质系统)
采购体系、质量体系的构建。
2023年9月份培训内容（应对**商涨价的策略）1、 降低采购**的方法。
2、 应对**商涨价的策略。
3、 运用非**因素进行谈判应注意的问题。
2023年10月份培训内容（采购交期管理）一、采购交期。
1、交期的概念及构成 2、交期成本核算 3、影响物料交期的因素。
二、采购交期的改善
1、改善交期的方法与策略
2、提高准时交货率
3、利用看板管理控制供货商出货。
2023年11月份培训内容（采购资金的内部管理）一、采购资金。
1、采购资金的审批流程
2、采购资金的审批权限
3、采购预付款的管理办法
4、采购延迟付款的管理办法
二、采购资金的结算
1、采购资金的结算类型
2、资金结算的过程管理
3、资金结算的单据管理
4、结算清款表的汇总。
2023年12月份培训内容（采购绩效的衡量与评估）1、 运用财务报表分解采购绩效指标。
2、 制定采购kpi指标的原则。
3、 采购kpi绩效指标的核算方法与表单。
4、 采购部年度工作规划与季度工作目标的制定。
5、 采购业绩的报告路线（**分析--采购成本节约报表）编制： 2023年1月份培训内容（采购工作流程）1、清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？
2、采购流程明细？
3、如何高效规范、整理、保管采购合同？
2023年2月份培训内容（**商管理之一）
采购部2023年度培训计划
2011年1月份培训内容 采购工作流程 1 清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？2 采购流程明细？3 如何高效规范 整理 保管采购合同？2011年2月份培训内容 商管理之一 1 如何管理 商？2011年1月份培训内容 采购工作流程 1 清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？2 采购流程明细...
2023年度采购部工作计划
采购部2018年安全工作计划。及时开展本部门安全活动，认真贯彻执行 生产法律法规 上级部门有关安全生产规定，坚持公司 安全第。一 预防为主 综合治理 持续改进 的企业安全生产方针，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，2018年采购部的安全目标是 一 合格 商评定率100...
采购部年度工作计划2019采购部年度工作计划
采购部年度工作计划ppt2019采购部年度工作计划。1 完善制度，职责明确，按章办事 2019年重新制定 采购管理程序书 和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的 采购控制流程 商管理程序书 等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基...