一年来，面对建筑市场持续疲软的不利局面，xx公司在xxxx公司各位领导的正确指引与带领下，克服种种不利因素，紧紧围绕公司中心任务开展工作，积极改变工作作风，不断优化工作流程，提高工作效率，较好的完成了各项工作。现将2023年的工作总结如下：
一、安全工作：
一年来，xx公司的安全生产工作在xxxx公司党政的领导下，以认真学习实践科学发展观，贯彻执行《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制**事故发生为目标，全面落实上级对安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面展开重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产。
为确保安全工作目标的实现，根据公司2023年安全工作的一号文件精神的要求落实各项安全责任，结合公司的实际，对安全工作做了安排部署，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患排查工作，进一步完善安全管理规章制度，在xxxx公司各部门的大力支持和通力配合下，实现了安全“零”的目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境。
二、产值：今年受大环境的影响，建筑市场竞争愈加激烈，我公司全体职工在领导班子的带领下，统一思想、提高认识、共度难关、迎接挑战。积极改变工作作风，提高对客户的服务态度，主动上门找客户、拉关系、为完成产值发挥每个职工的自身优势和资源优势，增强了职工的主动性和积极性，提高了企业的竞争力。
全年完成产值10125.62万元，税前利润64746.63元。
三、资质升级：
面对市场的不利因素，我公司为提高自身竞争能力，与今年进行了资质升级工作，在公司领导的带领下，全体职工同心协力的努力下，完成了建筑总承包资质由**升为二级总承包资质，资质范围增加了普通矿山机电维修、普通矿山工程维修两项。
2023年我们取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开上级的关怀与支持，更离不开公司全体干部职工的共同努力。在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到工作中存在的不足与问题；
1、企业管理工作还需进一步加强，市场开拓上还要放开思想，2、职工的综合素质、业务知识还得进一步提高，3、内部施工队伍的管理还得加强，要逐步完善管理措施，今后的工作中我们要运用科学的管理方法，采取有力措施，加大管理和监督力度，规范公司生产经营行为，确保公司生产经营稳步发展，，不断提升企业形象。
2023年度工作计划：
2023年公司将以“十八大”精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，以安全为主线、发展为中心、服务为载体、管理为手段。求真务实、真抓实干，积极参与建筑行业市场的竞争，努力实现业务发展规模，主动适应新形势，加快企业新发展。
公司2023年度工作目标：
一、安全生产实现“零”**；
二、公司全年产值力争实现1.2亿元；
三、职工工资在2023年的基础上递增5%—10%；
四、完成安全生产证和规费证的更换工作。
2023年xx公司面临的挑战将更加艰巨，责任更加重大，我们要认清公司面临的工作任务和目标。在新的一年里，公司要站在新起点、新高度，与xxxx公司保持高度一致，要善于提升自身素质、强化管理、抓住机遇、突破难点，在xxxx公司的领导下，团结一心、拼搏进取，确保全年工作任务目标的圆满完成。
xx公司。2023年11月25日。
公司2023年度工作总结
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规范服务创新发展。着力为业主营造安全舒适的生活环境。瀚森物业2010年度工作总结。二 一一年一月二十二日。各位同事 大家下午好！虎声传捷报，兔影抖春晖。值此新春佳节到来之际，公司在这里隆重召开2010年工作总结暨表彰大会。目的是总结经验 找出不足 明确方向。为公司的长远发展奠定坚实的基础。回首既往，...