2024年年终总结

发布 2022-03-22 19:11:28 阅读 6993

岁月不居留不住,时光如流流如水,过去的一年,我以公司的方针及政策为指导,秉着积极主动的工作原则,在集团公司领导的正确指导和我项目部管理人员及公司各部门的积极配合下,我项目部的各项工作基本完成,但通过过去一年的项目管理工作,对我本人的工作经验有所积累,但同时也存在着一些不足,现对2024年度本人的工作内容及自身不足和2024年规划做如下汇报:

本年度,我主要负责xxxxxxxxxxxx项目号楼的施工工作,土建方面:2号楼3号楼屋面工程,砌体工程,抹灰工程,钢连廊工程,室内栏杆、栏板,防火卷帘安装,幕墙工程,互联钢结构工程,地下室批涂,车库地坪,外墙保温,车库防水及回填土工作等。安装方面:

2号楼3号楼消防喷淋系统水压试验、消防泵房、稳压泵房及湿式报警阀间设备安装,地下室及主楼供电干线、电气动力、电气照明工程,火灾自动报警、智能应急照明疏散、消防系统的安装调试等施工管理工作。以上土建及安装方面工程量,在项目部管理人员不懈努力及公司各部门积极配合下,xxxxxx项目各项工作基本完成。

过去的一年,我本人在工作中也存在一些不足之处,主要表现在对各种验收规范及图集学习不到位,管理方面未能制定妥为完善的工作计划。本项目结构独特,环岛钢连廊连接,跨度较大,施工困难,钢结构施工管理中我未能严格的按照制度准确执行公司所规定的项目管理规程和施工规范,没有做到很好的技术交底,没有逐一落实细节、解决问题。

2024年,我会认真学习规范、图集,以弥补自身知识的不足。做到心中有标准,行为有准则,在项目管理方面,我会兼顾局部,合理制定工作计划,并准确细致地落实具体计划细节,管理上我会坚持“多种工序抓重点,重点施工用人盯”的工作思路,本着“干一行、爱一行、专一行”的工作态度,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程中,讲究工作技巧,及时准确地掌握各相关部门信息并及时传达,结合工程现场的实际情况,做到统筹全局。

随着集团公司‘走出去’的战略方针,我会在新的一年里新的项目严抓材料管理以节约工程成本,为企业争取最小的损失,创造最大的利润。

总之,我以微笑容忍为半径,画出一个圆满的2018,在崭新的2024年我们都是追梦人,但伟人曾经说过:没有计划的理想终究是空想,没有行动的梦想终究是场梦,所以,在2024年想追梦成功,我们就必需脚踏实地,务实创新,业精于勤,希望在2024年里我们共同为铸就集团梦,不畏不惧,不言不弃,越干越勇,冲破风雨的阻隔,梦就在前方。

最后,祝愿集团立足新起点,再创新辉煌,全体员工新春大吉,阖家欢乐!

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