3、部分批次顶锤质量很差，自然裂锤小于300次的54个。部分顶锤几十次、零次在超压、保压中裂锤停机即塌，共消费35个，影响产品质量和成品率。
4、由于市场的原因，生产任务减少，停机率较高，合成工平均收入减少，导致大多数人员思想波动较大，严重影响了生产的积极性和创造性，在工作中存在粗心大意导致顶锤异常消耗较多，成品率下降。
5、设备的维护与保养不到位现象依然存在，治标不治本杂乱无章的毛病依然寄生，给安全生产带来隐患，给生产力和生产效率带来障碍。
6、各部门之间的沟通协调存在不到位现象也严重影响消耗增加、影响产品质量。
认真体会公司的方针：安全生产、顾客至上、质量为本、精益求精；严格执行公司的管理制度、认真学习ohsas18001”、“5s ”、iso质量管理体系”全面贯彻落实到实际工作中去，合成二班全年安全事故为零，有序有效地完成了公司的生产任务。开拓视野勇于创新：
1、根据合金顶锤特性，探索顶锤焙烧工艺，有效地降低了φ127顶锤消耗，保质保量地完成了生产任务；
2、更改设备工作按钮盒设计的不合理性，有效地控制了相关人员因失误操作导致挤锤现象，有效地提高了生产力和生产效率；
3、根据复合片的特性，探索降温时间，停热立即卸压工艺。
4、发展、思索、建议。
随着市场竞争的日益激烈，对产品的质量要求越来越高，公司的研发步伐的加快，提高公司的整体形象和团队的整体素质已迫在眉前。
1、加强员工的团队精神，丰富企业文化，定期对员工进行学习培训。只有有效地提高员工的安全生产技能和创新思维，才能有效地提高生产力和生产效率；只有培养员工树立正确的人生观、价值观，才能加强企业凝聚力，才能增强员工的责任感和主人公精神，才能有效提高劳动生产力和生产效率，才能提高产品的质量，才能提高产品的市场竞争力。
2、加强原材料的检测手段和检测标准并形成制度，引进先进的设备和技术手段，才能有的放矢，才能有效地提高产品质量。
3、只有对设备的安装、维修、保养形成规范制度，才能降低维修耗时，保证设备正常运行，提高生产力，才能降低维修成本和生产成本，才能为提高产品质量提供有效保障。
五、2024年的构思。
1、 安全、环保、健康是今后工作的宗旨。
2、 带领班组积极向上，降低消耗节约成本，不折不扣地保质保量地完成公司的生产任务。
3、 及时总结分析生产中存在的问题，指导班组有效有序生产。
4、 及时与各部门有效沟通，及时向上级领导汇报班组思想动态和生产任务进度、产品质量、设备运**况。
5、 积极配合研发部的各项研发工作。
学而不思则罔，思而不学则殆。认真学习，不断地努力提高自己的综合素质和技术职能，严格按照“5s”、“iso质量管理体系”、“iso14001”、“ohsas18001”指导工作；认真总结工作中的不足，发现问题追根求源，为我们公司明天的辉煌辛勤奉献！
2024年2月4日。
2024年年终总结,年终总结
当最后一片秋叶落下，我感到光阴似箭，时间流逝的如此快。当秋叶从高空飘飘而下，谁都没有理由去挽留它不要到达终点，而我们也如此，只能记载与体会过程中的得与失，快乐与忧愁。人生没有彩排，每一天都是现场直播。时光如流水，一去不复返，每一天都不可返回，所以要珍惜每一寸光阴。在我们共同走过的这一年里，有成功的惊...
2024年年终总结,年终总结
转眼间，一年又过去了，时间过得很快，百度blog里详细记录着我这一年的成长经历，年末了，来个 点，好好的总结一下这一年的得与失，才会成长得更好更快 总结如下 经历了将近1年的实习，终于要在明年1月转正。第一阶段 2009.1.12 周一 至2009.5.15 周五 4个月，华日通实习。2009年1月...
2024年年终总结,年终总结
2009年年终总结，年终总结。不知不觉中，时间已匆匆走过，蓦然回首才发现2009年的日历已剩下了最后几页，让人不仅感叹，是不是时间列车也提了速。或许是因为这个冬天下了太多的雨吧，带给人一种错觉，回首刚进公司的情形，仿佛就发生在昨天。从进入公司到现在两个多月的时间，过的是那样的匆忙，匆忙的还没来的及为...