传递审批。发放传递确认发放传递并通知发放。
三、业绩核算范围：
本期以销售额、毛利额的超预定增长率幅度计算奖金，其中销售额奖金占40％，毛利额奖金占60％。销售额超预定增长率的计算方式是以（本年同期销售额－上年同期销售额）/上年同期销售额－预定销售增长率；毛利额超预定增长率的计算方式是以（本年同期毛利额－上年同期毛利额）/上年同期毛利额－本期预定毛利额增长率。如本年专柜合作方式（扣点、租金）有调整的，以上年范围为计算标准，可用租金充当扣点毛利或以扣点毛利充当租金。
四．参与奖励人员及标准：
公司内部经理级及以上人员参与本次奖励活动。分店生鲜、食品、百货经理以各自部门为业绩增长情况计算其奖金，分店店长、分店其它部门经理以全店业绩增长情况计算其奖金；采购经理以各自组别业绩增长情况计算其奖金；总部其他经理级及以上人员以全公司业绩增长情况计算其奖金。
季度奖励标准。
备注：一线经理指生鲜、食品、百货、采购经理，二线经理指除生鲜、食品、百货、采购经理以外的其它经理；策划经理、电脑经理、工程经理季度奖金标准参照一线经理标准执行。
五、结束语。
望公司全体上下团结一致，齐心协力把公司销售业绩做好，也祝愿各位争取更多的奖金。
制订审批： 生效日期：
现在我们以一天的实际开支计算，平均一天要支付1500元，平均销售额要达到15000元，平均毛利不能一下提得过高，水果、蔬菜，精肉，这三样生鲜就太拉毛利了，只能预计到平均毛利12___15之间。所以给员工定工资时，薪资1050+全勤80+销售业绩(完成90%)150元+岗位津贴50元，组长加150元。另按各班销售(营业额)完成后提成，具体由你定，建议按完成任务后的5%计算。
业绩增长奖励方案
为进一步完善门店激励机制，有效调动一线人员积极性，保障公司各项经营指标的顺利实现，推动销售业绩的持续增长，同时为表彰奖励业绩突出 增长较大的门店团队，制定本方案，本方案适用于连锁内各门店。一 奖励对象。连锁内各直营门店。奖励为团队奖，亏损门店适用。二 奖励条件。门店各季度销售额 毛利额均同比增长，同...
业绩提成奖励办法草案 2024年
一 总则。根据公司 薪酬管理制度 相关规定，按照各尽所能 按劳分配原则，鼓励多劳多得，以员工岗位责任 劳动绩效等指标综合考核员工，特制定本方案。二 原则。一 业绩达成应确保销售毛利率不低于公司全部正常产品的平均毛利率。二 业绩达成奖励在扣除相应销售定额后进行计算。三 赠品直接成本并入销售成本，已出清...
巴黎春天公司业绩目标及奖励方案
2011年12月公司业绩目标低目标 25万。中目标 28万。高目标 30万。1 日目标及奖励方案 每日业绩超过5000元的团队，除提成外，此团队再奖励50元 天，超过8000元的团队，此团队再奖励80元 天。2 阶段目标及奖励方案 此活动分为三个阶段 第一阶段 时间 12。1号 12月10号 业绩目...