2019制度培训方案

发布 2022-03-19 15:39:28 阅读 9552

2023年内部制度培训实施方案。

一、培训背景。

1.公司各部门工作流程需进一步梳理。

2.招聘人员不断增加,公司各部门各项规章制度需进一步落实,执行。

二、培训对象。

公司9月份**职的新进员工(具体名单见附件)。

三、培训目的。

1.普及各部门的基本制度和工作流程;

2.让员工认同企业文化及公司的相关规章制度。

3.熟悉了解泵车基础及相关专业知识。

四、培训组织实施部门。

组织部门:人力资源部。

协助部门:公司各部门。

五、培训地点。

公司会议室。

六、培训安排。

七、培训要求:

1、参加本次培训的所有成员需准时出席,不能出席者需提前向部门领导请假,并交人力资源部备案,届时人力资源部将进行严格考勤。如有无故缺勤者,扣50元/次,具体从当月工资中体现。

2、培训开始前,所有参训人员需先行签到,自带笔和笔记本。

3、参训人员在培训期间不能交头接耳,随意走动,中途退场。

4、培训期间所有通讯工具保持静音或关机状态。

人力资源部。

二0一四年十月十三日。

附:2023年10月份培训名单。

2019 培训制度及方案

培训制度及方案。一 目的。为了配合公司的总体发展目标 经营策略规划和人力资源规划与发展需要,提高员工素质,增强企业竞争力,体现公司企业文化以人力资源为第一资源的价值观,突出以人为本的经营观念,有计划 有目标 有步骤的培养具备良好思想素质 道德品质 学习能力 知识水平和专业技能的员工,特制定本制度。二...

培训制度及方案

一 目的。为了配合公司的总体发展目标 经营策略规划和人力资源规划与发展需要,提高员工素质,增强企业竞争力,体现公司企业文化以人力资源为第一资源的价值观,突出以人为本的经营观念,有计划 有目标 有步骤的培养具备良好思想素质 道德品质 学习能力 知识水平和专业技能的员工,特制定本制度。二 适用范围。适用...

培训制度 2019

第一条 为规范公司员工培训工作,全面提升员工岗位技能和服务水平,强化培训人员的自身素质,以构筑员工培训体系并确保其有序 高效运行,特制定本管理规程。培训管理机构。公司的培训工作实行人力资源部培训中心管理,各部门 各业种配合实施的原则。人力资源部为千盛的培训主管机构,应依据我店人力资源状况 各卖区的培...