第二章企业战略计划与营销管理过程。
一、判断正误。
1．企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。（
2．制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。（
3．某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。（
4．企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。（
5．某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。这就实现了前向一体化。（
二、单项选择。
1．“适应企业界解决问题的需要”，这是ibm公司为自己规定的（ ）
a．企业的短期目标 b．企业的任务。
c．企业的经营策略 d．企业的计划。
2．对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（ ）战略。
a．紧缩 b．抽资 c．稳定发展 d．维持。
3．某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（ ）
a．前向一体化 b．后向一体化 c．水平一体化 d．多角化。
4．市场营销组合是指（ ）
a． 对企业微观环境因素的组合。
b． 对企业宏观环境因素的组合。
c． 对影响**因素的组合。
d． 对企业可控的各种营销因素的组合。
5．战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（ ）经营单位。
a.最大 b.最小 c.一般 d.销售。
三、多项选择。
1．以下哪些属于企业战略的特点？（
a．长远性 b．不可控性 c．全局性。
d．指导性 e．抗争性。
2．密集性增长战略具体的实现途径主要有：（
a．市场渗透 b．**折扣。
c．市场开发 d．产品开发。
e．同心多角化。
3．下列因素中，企业可控制的因素是（ ）
a．产品 b．政策 c．** d．地点 e．销售促进。
四、问答。1．企业战略的特点是什么？
2．企业的战略规划包括哪些主要内容？
3．企业市场营销管理过程包括哪些步骤。
4．简述可供选择的战略方案。
5．怎样理解市场营销组合的概念与意义？
第二章企业战略与营销管理
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