金融营销第二章作业

2. 品牌忠诚度。

中资银行没有清晰的品牌定位，个银行之间在理财产品的命名和产品内容上，雷同和模仿痕迹十分明显。中资商业银行品牌缺乏特色，产品同质化。

三、进驻中国所面临的利弊。

在以上所述的背景下，荷兰合作银行最终选择参股进入中国。

1．利。银行通过参股中资银行，可以减少其在中国设立分支机构和服务网点的固定成本及人力资源成本。有助于弥补自身在网点配置、市场信息和关系网络等方面的不足。

作为中资银行的股东，外资银行还可以分享中资银行股份制改造和上市后获得巨大发展的收益。

通过入股中资银行，外资银行可以有效地规避过渡期内对其地域和业务的限制。

准入规则的不健全使得进入收益变大。我国的《外资金融机构管理条例》及其《实施细则》突出了对外资银行新设机构准入的规定，疏忽了外资银行通过收购股份进入我国银行市场的问题。尽管对单个外资银行入股中资银行持股比例有不超过20%的限制，但在某个业务领域的持股比例并没有明确的规定。

由于对此尚无明确规定，使国内银行在谈判中处于被动地位。

2.弊。受参股行约束，其经营业务受到限制。

荷兰合作银行仅持有杭州联合银行10%的股份，其控股比例相对较低，对银行的话语权也很低，和独资子银行相比，它的限制较多，不能根据其自身需求扩展业务。

进入中资商业银行之后，一开始会遇到各种各样的问和矛盾，从管理人员的思想观念、知识背景、行为方式到整个制度环境、法律环境、政策环境，都会有很多不适应，因此，参股之后的一段时间内，实现双赢有一定难度。这实际上是两种不同文化之间的冲突，需要有一个很长的磨合期。

加入中国银行后，一些本银行原有的高管理技术，核心价值知识及公司的机密信息都会在不经意间泄露出去。这对荷兰合作银行也是一个很大的损失。

参股后不利于对荷兰合作银行品牌的提升。参股中方公司后，荷兰合作银行只能作为其背后的资金供给者享有股利收入，银行客户仅知其交易对象是杭州联合银行，很少有人能了解到有荷兰合作银行的存在。