国美市场营销战略规划

发布 2022-03-14 06:03:28 阅读 4804

一、国美现状分析。

1、国美简介---要最新的。

2、国美宏观环境分析(pest分析法;利益相关者分析法)

3、国美组织内部资源分析(swot分析;波士顿矩阵分析;价值链分析)

4、国美顾客分析(客户市场分析;行业市场分析;客户价值分析)--要用事实,用数据说话。

5、国美竞争者分析(五力分析模型)

二、国美目标计划(以五年为准)

1、网络扩张。

2、销售规模。

3、单店效益。

4、经营商品品种结构的优化。

5、电子商务。

三、执行方式(怎样实现目标?实现目标的手段)

四、效果**。

分工:一、1,2,3何旭 4,5董梦林。

二、1、网络扩张---梁栋。

2、销售规模---罗武中。

3、单店效益---何瑞。

4、经营商品品种结构的优化---李婷。

5、电子商务---张翠。

负责第二部的战友得把你这部分的目标写详细,并说明用什么样的方式实现这一目标,另外描述出效果。也就是将二三四部分的相关内容结合在一起(制定计划——怎样执行——效果**),一步到位。尽量写得详细贴切。

因为这些部分都是老师要审核的主要内容。另外,如果有战友觉得还有另外的目标可以实现,可以在后面添加,这只是个草稿,待大家完善。大家要充分发掘自己的潜力啊!

大家要多用老师ppt上的内容以及书上的知识,再结合网络资源,制定出合理的战略规划。

大家要理顺好自己的思路,第二部分的战友们字数起码得上千啊!第一部分的就更不用说了啊!每一部分都是很重要的,大家要认真对待。

上交时间:2023年1月2号晚上7点之前。

搞起!!

市场营销战略规划

学习目标 理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。了解企业规划总体战略的步骤及方法。了解规划经营战略的思路。教学重点 企业战略和市场营销管理过程的含义及其基本内容。教学方式 面授。教学时数 4学时。企业战略是着眼于长远,适应企业内外形势而作的总结性发展规划,它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方...

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