企业诊断。
企业诊断法深入企业内部，通过一对一的访谈、座谈会、问卷调查等多种形式，对企业的战略、结构、系统、人员、作风、技能，以及共同的价值观等方面进行系统的诊断，发现企业的症结，为全面解决企业的问题打下基础。
具体内容有：
企业战略状况分析、企业组织架构、人力资源管理分析、员工满意管理分析、客户满意度分析、公司各项管理制度评估和分析、营销计划、执行、反馈、评估系统分析、品牌营销战略分析、营销管理评估和分析、整合营销传播分析、企业文化分析。
营销调研。宏观、市场调研（包括市场状况、市场潜力、市场发展方向等）、竞争对手调研（包括竞争产品、竞争品牌、竞争传播推广）、产品调研（包括产品功能、产品概念测试、产品利益点、产品组合、包装评价等）、品牌调研（包括品牌形象、品牌个性、品牌消费者、品牌价值、品牌传播等）、消费者调研（包括消费人群结构、消费心理、消费行为等）、媒介调研（主流**、辅助**）、渠道调研（经销商、零售商）
营销战略规划。
企业总体战略规划、竞争战略规划、目标市场战略规划、品牌战略规划、产品战略规划、渠道战略规划、**战略规划、传播战略规划、销售战略规划等。
营销管理工程。
建立营销组织架构各职能部门岗位职责，明确组织架构的（计划、执行、控制、反馈）系统。
确定业务流程的管理制度如：物流、资金流、信息等管理制度。
制定各部门的营销管理制度如：人事管理制度（绩效评估、激励考核及奖罚制度）、派出机构管理制度、销售计划管理、销售费用管理制度、广告管理制度、销售奖励政策等。
终端管理规范：包括终端信念、终端职责、掌握消费者购买心理、终端工作准备、终端理货员（**员）工作指南、终端产品陈列的指导重点、终端服务工作要点、终端守则。
各类规范化管理**（如：销售**表、业务人员工作计划表、绩效考核表等）
营销策划战略结构
企业诊断。企业7s诊断法深入企业内部，通过一对一的访谈 座谈会 问卷调查等多种形式，对企业的战略 结构 系统 人员 作风 技能，以及共同的价值观等方面进行系统的诊断，发现企业的症结，为全面解决企业的问题打下基础。具体内容有 企业战略状况分析 企业组织架构 人力资源管理分析 员工满意管理分析 客户满意...
营销策划战略方案
一 初期营销重点。初期各类型店铺都应有自己的营销重点。1.营销重点在品牌和产品宣传推广 扩大认知群体的数量 2.普通店 营销兼顾品牌知名度和店铺销量的提高，选择适合这两个城区居民群的方式，扩大消费群体，形成忠诚的长期购买力，也给公司带来一定的资金回流。3.网上店 线上的重点店铺，是消费者未来购买的一...
仙都景区战略营销策划
20 年仙都景区战略规划。如今的旅游业不断推陈出新，大批优质的景区 景点 如雨后春笋般涌现，旅游业的竞争日趋白热化。景区间的竞争除固有的资源外，就聚焦在营销理念的竞争上，谁能把握住市场的动向，谁就能掌握风向标。而仙都景区由于运营体制上的症结，无法全面进展企业化的运作，导致了仙都景区的开展较为滞缓。结...