这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费用合理地安排了一下，以2：3的比例分给了采购和店员，既保证了我的药品不断货，又让店员有了帮我推荐的动力。
然后我再额外申请了**活动(经理既然让我做样板店来避免退场，自然也要答应)，这样，三管齐下的情况下，我这家难缠的店也被我摆平了。
成绩：该卖场该产品的销量增加了100%，连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。
总结：入行的第一年，以学习和积累经验为主，有幸跟在一个好主管和好经理下面学习，主管很无私地把他懂的都教我，而经理也很信任我，有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩：
如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。
展望：接下来将是以带新人为主了，因为又有一批我们的师弟进来公司实习了，他们也将是接下来的培养对象。另外xx年我的岗位也将发生调整，将调回广州专门负责平价大卖场，我将向重点客户管理的方向努力了！
有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费用合理地安排了一下，以2：
3的比例分给了采购和店员，既保证了我的药品不断货，又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了**活动(经理既然让我做样板店来避免退场，自然也要答应)，这样，三管齐下的情况下，我这家难缠的店也被我摆平了。
成绩：该卖场该产品的销量增加了100%，连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。
营销月度工作总结
营销部 8 月份工作计划。报告人 谢颜填写时间 2015年7月31日 一 上月业绩完成情况 一 定量指标 二 定性指标 三 上月业绩完成情况总结 含成功与不足 1 业绩完成原因 景田那边公司总裁是贵州商会的，公司高层都是熟人坂田那边是华为海外市场部的也是熟人介绍。6月20日端午节投资人见面会取得圆满...
企业营销月度工作总结
总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。9月份是挑战和机遇在营业部的领导和统一部署下，针对 上扬的市场变局，营销部正确认识 认真对待 深入贯彻 主动落实，全力抓好市场营销工作，着力团队建设，推进从 以变应变 到 以变带变 转变，各项业务发展保持良好的发展态势，根据工作实施情况以及把握当前形势及时部署...
月度饲料营销工作总结
5月份市场汇报和6月份工作计划。祁阳片 鲁伏田。一 市场概况。我片。养殖以规模专业户为主体，附带部分散养户，用料习惯以全价料为主体，浓缩料 预混料并存。市场容量为浓缩料350吨每月，乳猪料为150吨每月，目前基地市场占有率浓缩料为20 乳猪料为10 主要竞争对手有双胞胎 岳泰。正虹。大北农等。一 4...