营销部 8 月份工作计划。
报告人： 谢颜填写时间： 2023年7月31日
一、上月业绩完成情况
一）定量指标：
二）定性指标：
三）上月业绩完成情况总结（含成功与不足）
1、业绩完成原因：景田那边公司总裁是贵州商会的，公司高层都是熟人坂田那边是华为海外市场部的也是熟人介绍。
6月20日端午节投资人见面会取得圆满成功，客户很满意。
大鹏酒店展业顺利完成。
2、业绩没完成原因：1 计划人员补充5人，之前的老同事答应过来，后来去e祖宝，同行竞争。
2，端午大鹏新区展业效果不理想，超市展业效果也不理想，注册量。
二、本月业绩目标设定。
1）目标达成的措施与计划。
1，拓展最少2家固定渠道进行批量的注册，跟进，充值，投标，策划最少2场50人的活动，进行路演，团队每个业务人员都要学会路演。
2，加大招聘力度，去同行的公司，或者朋友介绍扩大销售队伍。
3全力配合公司做好茶博会合作活动的推广。
二）需要公司或其它部门提供的支持。
1，客户反应注册收不到验证码，希查明原因。
2，业务员报销流程不熟悉，相关部门培训，避免走流程不熟悉浪费时间，方法不对，努力白费。
3，业务员的作用是开发新客户，维护老客户，部门分工各司其责，市场部配合营销部做好后勤服务工作。
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