部长月度考评 营销

发布 2022-03-11 12:54:28 阅读 8270

营销部部长绩效考评细则。

序号。考评主项。

业绩标准。指标说明。

考核部门。最后得分。

1月度销售计划完成率95%

每下降一个百分点扣5分。

2月度回款及时率100%出现延迟回款一次扣2分。

因营销原因产生退货返工或投诉,每次扣10分。

3产品质量的影响。

月度工作计划、会议决议、上级领导。

交办工作的完成。

部门间协作度。

未完成一项扣10分。

因部门配合问题受外部门正式投诉并确认,每次扣。10分。

说明:1、第一项考核分值由财务部提交数据给管理部;2、第二项考核分值由财务部提交数据给管理部;3、第三项考核分值由质管部提交数据给管理部;

4、第四项考核分值由总经办/管理部提交数据给管理部;5、第五项考核分值由总经办/管理部提交数据给管理部;6、所有数据提交时间为每月5日前。

做好干部月度考评方案

方案预案 姓名。单位。日期 年 月 日。为进一步健全村干部队伍管理机制,充分激发村主职干部爱岗敬业和创优争先的热情,务实推进全镇各项工作目标任务的全面落实。经镇党委 研究,决定制定村主职干部月度考核管理办法。请各村认真贯彻执行。一 考核对象。全镇各行政村书记 主任。二 考核时间。采取按月考核形式,每...

DSP 安全生产月度考评细则

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安全生产月度考评兑现办法

1 月度考核90分及以上工区 授予安全生产优秀班组流动红旗 并奖励16000元 工区专职安全员另外奖励1000元 2 月度考核90分以下85分及以上工区 奖励8000元,工区专职安全员额外奖励500元 3 对项目部和工区内安全管理工作较为突出的个人,经考核领导小组审议后,可另行单独奖励1000元至2...