关于企业营销渠道的变化与渠道管理

发布 2022-03-11 12:29:28 阅读 7071

作者:刘宏俊。

**:《今日财富》2023年第14期。

随着信息技术的不断进步,经济化的不断发展,企业的营销渠道也产生了很多变化,在这样的大背景下,企业想一直立于不败之地,必然就要通过不断的进行渠道管理改革以及创新,且持续不断地加强自身竞争力。除此之外,我们应该清楚的知道,企业营销是企业发展的重要方式之一,并且企业营销战略重点之一就是营销渠道,而营销渠道还是市场营销的基本要素之一,故它的位置至关重要。当然,营销渠道在市场中也起到很多的作用,比如服务传递,信息沟通,资金流动等等,所以影响重大,意义非凡。

一、企业营销渠道的发展与变化。

传统的企业营销渠道大多采用较为统一的模式,主要是从制造商到总经销商,而后到批发商,零售商,最后到消费者。大体上讲,这种模式背景下的企业营销渠道还有很多不足,存在很多弊端,具体表现为,市场缺乏规则,**尚不透明,生产者利润空间过少,经销商大多发展过盛。某种程度上,这种模式已经不能满足市场所需,且逐渐不再适合企业发展了,故而,在新的环境之下,企业市场营销渠道产生了很多变化,具体如下所示:

一)营销渠道由多层次长渠道向短渠道转化。

众所周知,传统的营销渠道存在很多缺点,且不容易被轻易克服,所以,很多企业开始尝试改变营销渠道模式,他们主要通过缩短渠道,绕过批发部门,减少相应环节,以求达到更好的利处。由于省去了批发环节,故而实现了更多的终端零售,以至于部分零售商可以直接与生产商进行对接,从而逐步实现生产商的愿望,不可否认,新模式的转变降低了批发商的地位。其实营销渠道短模式更多的时候是对整个营销渠道进行净化,它的发展,很大程度上简化了销售过程,不仅降低了销售成本,而且也给企业带来了更大利润的可持续发展空间,意义重大。

二)营销渠道开始向个性化发展。

由于消费人员需求不同,所以对产品个性化发展,亦有很大好处,某种程度上,产品定制减少了产品累计积压,而且可以为企业谋得更好发展,获取更大利益。比如格力空调,可以根据客户需求适当调整,个性化气息发展明显,凭着强有力的质量保障,在整个空调市场独占领头。而相反,并不是所有企业都能有此认知,一些没有意识到消费者需求具有很大的差异性的企业,现如今的发展可谓每况愈下,在激烈的竞争中更是难以生存。

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