电力营销主数据数据资源管理平台。
1.1.1. 营销信息资源管理平台。
1） 功能概述。
营销信息资源管理平台主要完成营销主数据、共享数据和交换数据模型，设计营销信息资源管理平台软件，通过实现营销基础数据集中、共享与交换，开展数据资源整合工作，达到营销系统和生产等其他外部应用系统的数据共享和贯通的目的。
营销信息资源管理平台基于统。
一、完整的数据模型，完成营销基础业务数据集中工作，为基于营销全业务口径数据的查询、统计、分析、**行为提供支撑平台，提供对营销内外部系统的统一数据访问服务；
营销信息资源管理平台功能包括数据接入管理、数据存储与转换管理、数据访问服务等业务功能及监控管理、系统平台配置管理等非业务功能。
数据接入管理包括数据复制、接入系统配置管理、接入方式配置管理、文件解析及导入、数据变更获取、数据复制异常处理等。
数据存储转换管理包括统一模型管理、主数据管理、数据感知、数据转换、数据质量等部分。
数据访问服务包括主数据访问管理、共享数据访问管理、交换区管理、数据集成服务、服务管理等。
非业务功能包括监控管理、系统平台配置管理等。
2） 总体要求。
i. iec61970/61968标准中的cim 作为电力系统应用集成的信息交换模型，通过对电力业务领域主要对象的抽象，提供了较为完整的电力公共信息模型，因此天富的营销系统要求基于cim来构建营销信息资源管理平台；
ii. 国家电网公司公共信息模型（sg-cim）是一套标准的数据模型和数据访问接口规范，并已发布形成企业标准，sg-cim模型覆盖企业全业务范围。天富营销信息资源的统一数据存储区的明细数据要求选用sg-cim概念模型标准为指导进行设计。
iii. 对营销相关的各业务系统进行数据架构的梳理和设计，整合构建主数据域、共享事务数据域、支撑域组成完整营销信息资源的数据架构模型。
iv. 营销信息资源的数据分类按照数据特性、数据**、数据获取方式和数据获取频率等不同角度分成如下四类：主数据、共享事务性数据、交换数据、缓存数据。
v. 营销信息资源管理平台各营销业务系统同步复制业务数据，完成营销业务数据集中工作；向各营销业务系统及其它外部应用系统提供统一的数据访问服务，可支撑各业务系统的数据访问需求。
vi. 营销信息资源的数据流转需要考虑两个过程：第一阶段是营销各业务系统以及其他外部系统的数据复制到营销信息资源的缓存区，这个阶段通过数据复制软件或者接口直接访问的方式实现数据同步流转；第二阶段是营销信息资源管理平台的缓存区到存储区的etl过程，这个阶段要完成统一模型、统一编码的工作，存储区与缓存区的数据模型异构，存储区与缓存区数据量相当。
这个阶段通过数据抽取软件实现数据模型转换与编码统一的工作。
3）接口要求。
i. 营销信息资源管理平台作为营销各业务系统上层和外部系统进行数据交换，因此其本身是一个相对独立的系统，存在着和营销各业务系统以及其他外部系统的访问接口要求；
ii. 营销各业务系统以及营销外部系统都可以通过企业数据总线（osb）访问营销信息资源管理平台数据。
iii. 营销各业务系统以及营销外部系统数据复制到查询库。通过etl服务器转换后，进入公共数据库。
iv. 营销各业务系统以及营销外部系统可以直接存取公共数据库交换区进行数据交换。
4）安全要求。
i. 营销信息资源管理平台等级保护定为二级（参照《国家电网公司智能电网信息安全防护总体方案》），按照等级保护二级系统要求进行安全防护设计，并根据业务系统的不断完善加强对平台的防护，最大限度的保障营销基础数据平台的安全、可靠和稳定硬性；
ii. 支持4a安全访问控制系统的接口；
iii. 数据删除必须经过访问控制，访问控制的手段可以是数据承载系统自身的账号和密码或者应用软件的访问控制机制；数据的删除至少经过二次确认；
iv. 提供覆盖到每个用户的过程中安全审计功能，对应用系统重要安全事件进行审计；保证无法删除、修改或覆盖审计记录；审计记录的内容至少应包括事件日期、时间、发起者信息、类型、描述和结果等；提供对审计记录进行统计、查询和分析功能；
营销平台薪酬管理实施方案 修改
目录。第一章总则 2 第二章薪酬结构 2 第三章岗位工资 3 第四章考核工资 8 第五章年终绩效奖 11 第六章销售业绩提成 11 第七章年终销售额目标奖 15 第八章单项奖 17 第九章附则 17 第一条目的。建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和激励性，充分调动营销平台员工开拓市场与...
营销平台薪酬管理实施方案 修改
目录。第一章总则。第一条目的。建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和激励性，充分调动营销平台员工开拓市场与业务的积极性，促进公司销售额不断增长，最终实现企业与员工双赢。第二条适用范围。本方案适用于宁波xx生态集团整个营销平台，包括事业部 办事处 客户服务部及市场发展部的薪酬管理。第三条原...
电力营销精细化管理的方案研究
作者 周华。智富时代 2018年第10期。摘要 在市场经济条件下，随着电力企业发展过程中所面临的市场竞争愈加激烈，电力市场营销管理开始受到广泛关注，成为提高企业市场竞争力的重要措施。本文结合电力企业市场营销进行分析，探索了精细化管理的应用，并结合实际情况提出了有效落实精细化管理的方案，希望能够助力电...