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首都视窗燕化之声。
本刊讯日前。
燕化公司举。
平；要努力提高经济效益力推进管理创新。
扁平化。要努。
了精心创编的文艺节目。
反映了。办了职工联欢会化董事长。
会上燕山石按照专业化。
燕山石化。厂。
一。年来的新变化。
得到。总经理王永健发表了。
严细化的方向提高运行效率。
创新体。加大自。
了职工代表的共鸣。
据悉。炼油。
热情洋溢的致辞。
赴抓好安全环保。
他提出了。制机制，聚丙烯事业部。
化学品事业。
龚轩)■年的奋斗目标。
要全力以主创新力度要统筹规划。
增强核心竞争力部。
橡胶事业部等基层单位也先。
和谐稳定工。
精心安排。圆满完。
后举办了职工联欢会。
作。营造奥运之年良好的生产生。
成东方石化两厂搬迁改造。
要以人为本。
活环境要提高生产经营水平。
提高职工素。
全年加工**力争达到吨。万主。质。
改善职工生活。
共建和。生产乙烯超过。
万吨谐企业。
要技术经济指标再创历史最好水会上。
燕化艺术团表演。
营销中心劳动竞赛启动。
本刊讯近日。
营销中心工。
使劳动竞赛达到预期效果高职工参与活动的积极性动性和创造性。提。主。
会开展了以管理。
精心工作。严细。
为国分忧从我做起。
营销中心工会。
一。为主题的劳动竞赛活动。
围绕中心工作。
紧紧采取了三项措施。
具体的竞赛方案。
二。是制定了考核办法。
以。降本增。
效。提高销售物流工作质量。
是对竞赛实施跟踪与考核。
安全平稳生产经营标。
努力完成。三。
是根据考核情况及考核办。
中心各项生产经营任务。
为目法评选优秀组织单位及个人。
号召全体职工把聪明才智。
并给予表彰及奖励为生产经。
和工作热情转化为实际行动营提供了夯实的保障。
为冲刺全年任务多做贡献。
幽单盈一。广。
为。营销)●
士]铁路运输部洗罐站。
简讯＼＼小技改带来大效益。
日前。燕化公司董事长总经本刊讯今年。
铁路运输。置换。
可使罐车可燃性气体为。
21％以。理王永健和党委书记苏文生等党政领导带队。
部洗罐站不断优化洗车流程。
细化安全措施。
氧含量在上。
大大。到离退体人员和困难职工家。
在认真总结洗成立了技术攻。
节省了洗车时间。
证。也使作业人。
中进行了慰问。
怀和问候。送去了全体职工的关。
燕林j车经验的同时关小组。洗法。
员的人身安全得到了有效保，并对实测普通水。
在挖潜增效方面。
通过试。a日前。
燕化公司机关召开了困。
的方法进行调研立项。
将运行按照现有的蒸汽(380
难职工座谈会认真征求了困难职工。
清洗罐车的方式改为。
蒸洗方采取新。
元／吨)和水(10元／吨)的。
对机关送温暖工作的建议和要求。近日。一。
通过反复试验。
使用量及成本来计算。
新的洗。燕化)
方法利用。残液抽提。
天时间就可完成对。
公务车服务管理中心党次代表大会。
辆石脑油罐车(半列)的。
车方式较以前原有的洗车模式。
节省了近两吨的蒸汽节省水。
委召开了第。了第。一。
选举产生。罐车蒸煮。
罐车通。通过。
近两吨。按照清洗。l
辆车计。届党委会和纪律检查委员会。
一。风等洗车环节每辆车在蒸煮。
算。可节约费用近万元为。
并提出了今后段时期的六项工作重。分钟。一。
一。分钟后实现铁路运输部首季开门红奠定了基础。
点和总体目标和任务(管理)●分钟。
分钟的风机的强风(铁运)●
2023年第7期。
劳动竞赛总结
2013年我公司开展 六比六赛 劳动竞赛以来，公司领导班子高度重视，结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建设 六比六赛 劳动竞赛工作落到实处，公司 项目部各级领导班子齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司工作指导思想，结合任务重 工期紧 施工难度...
劳动竞赛总结
篇一 劳动竞赛总结。劳动竞赛中期总结报告。2013年我公司开展 六比六赛 劳动竞赛以来，公司领导班子高度重视，结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建设 六比六赛 劳动竞赛工作落到实处，公司 项目部各级领导班子齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司...
劳动竞赛安排
煅烧车间7月份劳动竞赛通知。煅烧车间将于本月下旬 7月22日 进行劳动竞赛，具体竞赛内容如下 一 参赛人员 煅烧三个班 包装班。各班请于7月20日将参赛人员名单报到车间。二 奖励 共800元现金奖励 1 单项赛 400元 第一名 200元 精美实用礼物各一份 第二名 150元 精美实用礼物各一份 第...