摘要3第1章市场环境分析4
一、 市场现状4
一）市场需求4
二） 市场前景4
二、 外部环境分析5
一) 政治环境分析5
二） 经济环境分析5
三） 自然环境分析5
三、 内部环境分析6
一） 企业精神7
二） 产品介绍7
三） 地缘优势8
四） 人力资源8
四、 竞争环境分析8
一） 品类竞争8
二） 竞争对手分析8
五、 消费者分析9
一）消费阶层分析9
二）不同年龄消费者分析9
三）不同区域消费者分析10
第二章 swot分析和stp战略10
一、 swot分析10
二、 stp战略11
一） 市场细分11
二） 目标市场选择12
三） 市场定位12
第三章市场营销策略12
一、 产品策略13
一） 品牌策略—统一品牌，树立形象13
二） 技术策略—服装实物产品策略13
三） 服务策略—质量为上，服务到家13
二、 定价策略14
一）市场撇脂定价14
二） 市场渗透定价14
三）心理定价策略14
三、 渠道策略14
四、 **策略14
一） 网点内部14
二） 信用管理16
三） **外部**策略16
第四章行动策划及财务分析17
一、 行动策划17
一）专利申请商标专利申请17
二）服装专利申请18
三）*****“清新上市18
（四）依伊美装“四季”系列全新上市策划18二、 财务分析21
一）产品成本预算21
二）媒介投放预算22
三）系列推广活动预算**商奖励22
四） 投资收益22
第五章效果评估及风险分析22
一 、效果评估22
一） 总体评估22
二） 策略评估24
三） **活动效果评估25
二、 风险分析及规避25
一）宏观经济环境分析25
二） 服装行业资产规模变化分析26
三）服装行业收入和利润变化分析27
后记30参考文献31
附件一依伊服装公司32
附件二市场调查问卷分析34
摘要。本策划案是为了推介我服装公司在市场的影响力。在日历竞争的服装行业，要占领自己的一席之地，我们就要充分了解这个市场，并制定更适合市场，消费者的营销方案。
在策划上趋向于建立个性化及专业化服务为导向，打造市场需求，消费者满意的企业 。建立产品营销体系。对市场进行了环境分析，市场调查。
建立对整个服装行业方面的分析，这部分内容一家家业存在的问题和对消费者方面进行的部分市场调研为基础惊醒分析，然后做出判断。运用**策略进行营销策划工作，进而进行财务分析，风险**，效果评估。只有我们充分摆正我们的角色，才会有一颗静下来的心去做事。
用最尖端的眼光，时尚的嗅觉，设计出最主打的产品，提供最好的服务，才能够在服装行业开拓出一片新天地。
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2023年质量目标南京金斯服装有限公司
南京金斯服装 2011年公司及各部门质量目标实现情况对照表。一 公司质量目标 二 业务部质量目标 三 生产部质量目标 四 技术部质量目标 五 质检部质量目标 六 裁剪车间质量目标 七 机缝车间质量目标 八 后道车间质量目标 九 办公室质量目标 说明 1 机缝车间质量目标中要求各车间班组完成生产任务1...