2023年家居建材年度营销方案

发布 2022-03-09 00:45:28 阅读 9158

2023年家居建材城年度。营。销。

方。案。

审核人:xx家居建材城。

审批人:xx家居建材城。

目录。一、背景分析。

1·1、xx家居建材城终端销售市场发展:

xx家居建材终端消费市场的发展,经过了三个阶段的发展,第一阶段:2023年10月之前,xx地区围绕“老市场“、”二道街东段“、”金帝雅居-太峔“三个地段形成了松散的自发式市场。由于条件所限,存在着经营秩序乱、经营环境差、经营场地小、经营产品杂、经营理念落后等问题。

第二阶段:2023年10月,xx家居建材城登陆xx,做为xx第一个专业家具建材终端销售市场,试图通过把先进的经营理念融入xx地区家具建材行业,将家居一站式消费模式成功导入,使家具建材终端销售朝良好的方向发展。但由于种种原因导致广告投入的夭折及**力度的不够,使其没有站稳市场。

;第三阶段:2023年年末开始,“xx家居建材城”重新启用新的运营团队,重新整合资源,利用广告宣传,及**活动的支持,将使“xx家居建材城“朝着一个良好的方向发展,经过对整个外部环境及市场本身的分析,我们认为,该地区作为一个40万人口的小城,竞争的结果是:专业集中的家居建材市场最终只会有一家。

所以,我们的目标,不是做第一,而是做唯一!

1·2、市场分析。

为了适应家具建材消费者的需要,家居建材市场近几年来的发展速度非常快,门店越来越多,规模也越来越大,它们各有其长,但其弱点或缺陷也十分明显,主要有以下几点:

没有形成高程度的专业化市场,各市场门店各自为战。营销没有力度,宣传未能科学有效的进行。资金实力不雄厚,导致营销活动未能及时有效的开展。

国内一线家具建材品牌少,大品牌占比低,这一点也与城市飞速发展、经济迅速提高,装修需求日益高端化的xx不相匹配;

售后服务简单(其服务远远逊色于百货、家电等服务行业),这一点更是家具建材门店及经销商的致命伤;

建材家居营销方案

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