商铺推广方案二稿

发布 2022-03-08 17:04:28 阅读 6301

光新城商铺推广方案。

一、阳光新城商铺swot分析。

优势s:a 地段:地处老城区与袁州区新城发展交接地带——中山东路,在人气汇集上有着先天优越条件。御景东方、中山佳苑、翠堤湾等几个小区汇聚了一定具有相关消费能力的居民。

b 周边环境:

阳光新城商铺推广方案。

一、阳光新城商铺swot分析。

优势s:a 地段:地处老城区与袁州区新城发展交接地带——中山东路,在人气汇集上有着先天优越条件。御景东方、中山佳苑、翠堤湾等几个小区汇聚了一定具有相关消费能力的居民。

b 周边环境:第七小学、市第五中学、妇幼保健医院、宜春市第二人民医院等,带来充足人气。

c 交通:3路、4路、12路等双向行驶公交;北起秀江东路与芦洲大道交汇的“芦洲大桥”的落成;起于明月南路北端,与明月大道相连的“明月立交桥”的兴建。带来完善交通配套,带动南北**,为商业发展带来契机。

d 政策:市火车站东迁,项目所在区域必将会成为**聚散地,对于第三产业的发展提供有利条件,该区域未来必定成为市新兴综合性城市商务区。

2)劣势w:

a、地段:目前本项目区域的经济不强,区域居民经济消费水平能力相对较弱,购买力相对不高,这就在一定程度上限制了商业发展。

b、对于**采取的一切政策发展项目(袁州区**、火车站、明月立交桥),工程周期长,在筹建期间商机偏弱,成为投资者最大的顾虑。

c、目前地段稍显偏僻,公路较窄,灰尘较多,不利于商业的发展。

3)机会o:

a、位于中山东路的品质商铺稀缺,区域商业发展还不完善,第三产业(休闲服务)在此有很大的发展空间。

b、当地尚无极具特色的商家,可以引进一些特色项目,引起目标消费人群的兴趣。

c、袁州区**的发展方向,市经济的重点发展地段,各类交通配套设施日趋完善,极便利的拉动本区域的商业发展。

d、随着东门的不断发展区域客户源将会更加充足,商铺置业风险极小,物业几乎不可能贬值,也比较容易转手。

(4)威胁t:

a、目前经济欠佳,该区域发展,最大的依托是**政策的发展,但是各类发展项目周期长。

b、周边商铺月租普遍300-500元,空缺商铺多。

c、**不断出台各种措施抑制房价,房产市场变幻莫测,投资者的投资信心在逐渐降低。

二、商铺**定位:

1、 2023年宜春楼盘商铺销售市场调查表。

2、 目前商铺基本情况分析:

商铺户型:单层。

数量:28间,其中1##有20间,2#有8间,面宽3.2—4.2米,进深6.8—11.5米。

来访客户数量:3-4个。

客户**:小区业主。

客户反馈:地段太偏,客户源少,能接受的**5000—6000元。

问题:小区周边店铺月租金普遍300-500元,还有很多店铺空缺。

3、 商铺定价: 最低5600元/㎡,最高6000元/㎡

**定位依据:

1) 该区域目前经济发展滞后,商铺的竞争力弱,投资者的发展方向受限。根据对宜春各大楼盘商铺的调查分析,各商铺目前的新开商业主要还是以投资客租赁为主,大多为社区配套性商业。

2) 地段、人气决定商铺**,宜人花府、**公馆、丽景滨江商铺**偏高,其它地段较弱的楼盘相对来说低很多。

3) 阳光新城目前周边客户不够充足,自小区面市以来,有意向咨询者只有3-4位,市民对于本区域的投资意向弱。

4)项目虽目前各方面条件较弱,根据swot分析,前景是可观的,人气渐旺,有利于拉动区域商业发展。

4、 投资回报分析:

1)以5600元/㎡,土地使用权40年为依据,21.76㎡的商铺总价121856元,按月租金400元为准,年投资回报率3.9%, 25.38年可以**成本。

2)以6000元/㎡,土地使用权40年为依据,51.48㎡的商铺总价308880元,按月租500元为准,年投资回报率1.9%,51.48年**成本。

但目前随着通货膨胀的加剧,置业保值的意识加强,二套房首付比例的提高,对商业地产的发展有着很好的促进作用。

三、商铺推广策略:

1、目前存在的销售问题:

本项目共有28间商铺,以单层商铺为主,如需及时销售需要有统一的业态规划、业态控制来促进我们的销售活动;发展、搞活中山东路的商业,通过招商是最好的解决方式,同时也可以提高本项目的商业氛围,提升商铺的价值。

2、 招商模式:

方案a:整体出租,仅引进独立的经营管理品牌。

方案b:散租,引进小商家,自己成立管理公司。

方案阐述:在a、b两个方案中,由于招商直接因素参与方式的不同,首先会影响各因素利益所得和相互均衡关系,然后会影响商场的后续操作和整个商场的市场形象,从招商行为所产生的各种关系中可取用如下指标进行方案的评估。

c11方案质量指标:

租金收入:项目招商时产生的租金收益,其具体数据见c10指标取值范围为由低到高。

返租压力:招商后商铺销售手段——返租运用的必要性,返租必要性越强,商场后期销售压力越高,指标取值范围为由强到弱。

招商难易度:既引进商家资源的难易度,体现在招商成本的大小、商家进驻的快慢和招商计划实施和控制效果,指标取值范围是由难到易。

销售影响度:招商完成商家入驻后对商场销售的影响,包括商场市值、商场的升值潜力、商场的形象和昭示力度,以及商铺销售计划控制等。指标取值范围是由一般到好。

定位相关性:不同的招商方案决定了商场具体的商业形态和形象,即引进商家的经营模式、理念与商场定位的吻合度,指标取值范围是由低到高。

经营条件要求:不同类型的商家对经营场所的条件有不同的要求,这直接关系到了发。

展商的另一项成本——装修成本,取值范围是由低到高。

经营风险度:不同的商家其经营能力和抗风险能力是不同的,经营的稳定性对商场的保值升值是最有力的保障,指标取值范围是由大到小。

a、b方案优劣分析。

方案优选。从方案相关的质量和数量指标两方面进行分析,方案优选的过程必须是对质数指标综合评估的过程。本案认为方案a整体上优于方案b,因为:

一个好的经营管理品牌对商场价值的提升不止(1365+539)=1904,而且这种升值刺激是永续性的。

方案数量指标是在招租后即时发售的假设上得出的,如等到商场市场培育期结束之后,返租成本不一定要发生。在方案a有效运作的情况下,商场的升值是一定能达到的。

商场成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案a的最终目的的引进有实力有信誉的优质『旗舰商家』以确保商场的成功。

方案a更好地符合了商场定位的思路。

4、 招商业态:

1)以社区配套性商业为主,如小超市,烟酒副食,杂货店为主(中低档商业)

2)美容美发、流行饰品、时尚箱包,居家用品、居家饰品,儿童服装鞋帽、玩具、婴童用品、足疗、ktv、电玩城、眼镜、文化用品等。

3、 优惠政策支持方案:

共有.52㎡四种类型商铺:

小结:目前我们可采用先租再售、可租可售的销售模式,以租赁市场带动商业市场的发展,可以整体招租的形式,带动商业的价值。但由于本项目商业本身的局限性,对很多大中型商业的发展都有一定的限制,不利于商业整体模式的发展,所以在实际操作时我们要采用两种模式、做两手准备。

光新城商铺推广方案。

商铺推广方案二稿

阳光新城商铺推广方案。一 阳光新城商铺swot分析。优势s a 地段 地处老城区与袁州区新城发展交接地带 中山东路,在人气汇集上有着先天优越条件。御景东方 中山佳苑 翠堤湾等几个小区汇聚了一定具有相关消费能力的居民。b 周边环境 第七小学 市第五中学 妇幼保健医院 宜春市第二人民医院等,带来充足人气...

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