沃尔玛营销策略

发布 2022-03-07 21:08:28 阅读 4981

八、营销组合策略设计。

一)产品策略。

1)关注20%商品。沃尔玛高度重视占销售额80%的营业额的主力商品,保证不缺货。

而且不断优化20%的商品结构,完全面向顾客的需要,减少滞销产品对资金和卖场空间的占用。

2)采购本土化。沃尔玛进入中国初期发现很多外国商品不能适应中国消费者的需求,所以不断增加本土商品的比重,增加与中国本地**商的合作。

3)开发自有品牌。自有品牌,也称中间品牌,是商业企业自己设计并利用其品牌效应。

来扩大销售的商品。

二)**策略。

1.商品属性定价法。

根据消费者属性和消费者熟悉程度的不同:

1)敏感商品。主要是指可以反映购买频率高的大众日常消费品以及厂家在**上大肆宣传的**商品,采取超低价位策略。

2)一般商品。这类商品消费者不太敏感、同类商品类多、短期内很难作出**比较的商品。对这类商品,采取正常经营加成本加适当毛利定价,但以不高于市价为原则。

(3)冲动商品。表现在保健品、护肤品、礼品、休闲娱乐品等上面,由于这类商品市场定位有别,**弹性大、敏感度低,消费者难以比较。针对此类商品,沃尔玛的定价依不同时间、不同地理位置而有所不同。

2.**商品定价法。

对顾客非常熟悉的一些商品采取暂时性大幅度的降价活动,其目的是追求商场的整体利益,虽然作为诱饵的降价商品会给商店利益带来损失,但这些商品招来了许多顾客光临。

3.沃尔玛的新店**策略。

1)低价渗透策略。

指的是新连锁店以折扣**打入市场,吸引众多顾客的光顾。

2)沃尔玛的竞争**策略。

在**竞争过程中,沃尔玛的**策略主要是运用降价策略为了能够真正的运行低策略,需要加强与本地**商的合作,减少运费。

三)渠道策略。

1.地点和店面设计。

1)便利的交通条件;(2)店面设计装修简单化;

2.物流配送。

通过其全球信息网络,沃尔玛可以在短时间内对全球多家分店进行盘点,实现实时监控,沃尔玛配送中心运用的交叉作业和电子数据交换系统保证了**时间仅为2天。

3.**链系统。

重视采购系统,整合各地**商,建立采购和物流系统要放在了迅速开店之前,将沃尔玛的**链、物流及信息优势等连成一体,整体发力。

四)**策略。

1)以顾客为中心的服务理念;(2)免费停车;(3)快速收银台;(4)食品服务;(5)免费咨询;(6)商务中心;(7)送货服务;

8)零成本**,在中国,最常见的**方式就是会员制**和公共**。于吸引顾客,也利于树立商店形象。

五)人员策略。

1、本土化。

零售商要想在国外的市场上发展,就要利用相当多的当地的人力资源,因为只有当地的人力资源才能更了解当地的市场,更好的克服文化带来障碍的问题。沃尔玛十分注重人员的本土化,沃尔玛的员工,90%都来自本土。2、培训与激励。

沃尔玛通过专门设立的沃尔玛零售学校、山姆营运学院来培养高层管理人员,特别是提出了针对女员工实施的“目标管理者加速培养计划”

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