以企业家真实的个人、真实的言语、真实的人格体现一个企业、一个产品，远远胜于所谓的产品品牌、企业品牌人格化。
——美国/新**时代的五条营销法则之一。
广告：有多消魂就有多伤心！
“换台”是看电视时最大的工作——广告又来了！手机sp一个接一个，你还不看不行……烦！
在如今这个“知识**”、“信息**”的时代，我们需要掌握、整合更多的知识与信息，才能够赚得多、活得好……但是因为知识、信息**又使得我们这些现代人束手无从，带来困惑，乃至抓狂！而“****”、“产品**”和“广告**”的到来更是让我们的大脑倍受干扰、憎恨、**。因此，我们这些现代人，每日。
面对电视、网络、平面、手机等大量广告(ad)是又爱又恨！
一位哲学家曾有过这样的经典论述：“世界上最难的两件事，一件是把自己的思想装进别人的脑袋里”,“另一件则是把别人的钱放进自己的口袋里”因为这需要深厚的营销功力。的确，由于“广告噪音”与“广告垃圾”的大量出现，人们已经不再喜欢生硬的广告灌输，传统广告(ad)的价值正在出现大幅滑坡，广告也从来没有像今天这样尴尬过：
“我知道我的广告费浪费了一半，但是却不知道哪一半浪费了。”奥美创始人大卫·奥格威的名言越来越在广告主的耳朵回荡。广告主的预算越来越多地拨划到互动行销(sp)和公关活动(pr)
那边去了……如今，广告大有多消魂就有多伤心的滋味！
创新！创新！创新！面对媒介环境日益嘈杂的今天，面对市场竞争的日益激烈，**创新、广告创新、传播创新是每一个广告人和广告主欲打破常规，寻找差异化，创造新焦点每日。
苦思冥想的。
不做广告行不行？
“王石式”娱乐营销传播。
有人说：19世纪是想出来的，20世纪是做出来的，21世纪将是“玩”出来的，娱乐营销时代已经到来！
如果你的企业还在每日。
琢磨着如何将广告(ad)作为主要传播手段，那你就错了！当务之急应该是找一个企业代表，研究一种公关，做些与客户、与消费者深度沟通的规划与实施。不管你的目的是招商，还是宣传产品、品牌，或是企业。
深圳万科“王石式”娱乐营销传播，也许能够给我们许多广告人和广告主很多启示，值得学习与借鉴。[nextpage]
深圳万科，当今中国地产界的翘楚。我们现在很少看到他的传统广告(ad),了解与赞誉深圳万科的人更多的是通过万科集团公司董事长王石的一系列高超“秀”:代言广告、登山、参与公益项目活动，以及各种排行榜等。
王石，作为深圳万科集团公司董事长、著名企业家，是众多“在路上”奋斗的企业家和职业人学习与崇敬的。但使千千万万人津津乐道与**大肆传播的，更多地是王石作为国家级登山健将户外探险发烧友的一系列传奇故事。王石通过登山，如珠穆朗玛峰；参加各种超越极限的活动，如南极探险，无形中把个人魅力(登山哲理)、企业形象(登山文化)都得到了大副的提升。
同时也把提升企业形象和品牌价值形成了一个先锋课题，让经济、品牌等专家去研究，**去传播……传播再传播，万科的传播可谓无声胜有形。
王石代言摩托罗拉6288、全球通“我能”、江铃陆风汽车广告，可谓是一石两鸟。本来代言产品是明星演员的专利，但是企业独辟蹊径，邀请王石做形象代言人，这一绝妙的珠联璧合，不仅使摩托罗拉、全球通、江铃成就其营销和传播的经典，也使王石成为了“广告红人”。同时，万科通过其企业的灵魂、领袖王石的潇洒表演，将其企业企业形象和品牌价值传播的淋漓尽致。
摩托罗拉、全球通、江铃与万科(王石)达到1+1>2的双嬴效果。
随着王石“喜爱挑战、永无止境”的精神与形象的传播成功，王石随即参与白头叶猴保护、阿拉善生态保护、民工子女教育工程等公益项目活动，并开始关注中低收入群的住房问题，则更高一个层次去提升与传播王石与万科的美誉度。而在各种经济排行榜、《对话》等经济活动，王石与万科的无形价值不断升值。一招招创新，一步步传播，万科的企业形象和品牌价值随着王石真实的个人、真实的言语、真实的人格的传播，得到“润物细无声”的理想传播效果。
自然，万科的房子也成为广大消费者喜欢与信赖！2023年，万科成为百强企业“盈利能力top10”前三甲，企业的净利润总额超过10亿元。
随作2023年蒙牛与《超级女声》的联姻成功，宣告中国娱乐营销时代已经到来！面对，媒介环境日益嘈杂的今天，常规媒介投放的作用日益消减，传统广告操作越来越不能直接地打动消费者。大量的“硬性广告”、简单的“贴片广告”、“片尾鸣谢”等并不能真正帮助企业营销战略的达成。
广告主需要除了常规媒介投放以外的传播或**方法，如“王石式”的娱乐营销传播，以往的广告“标王”时代已经一去不复返！“王石式”传播策略的成功，告诉我们企业其实少做或不做传统广告也是可行的。
“王石式”娱乐营销传播的成功，以及蒙牛的成功实践，使得众多的企业意识到娱乐营销的魔力。其“成本较低，性价比高”的优点，无疑为诸多品牌崭露头角和营销战略的达成带来了新的希望。
我们期待有更多王石式的“秀”才！我们也期待有更多“王石式”娱乐营销传播的成功！
随机读管理故事：《龙永图选秘书》
中国对外经济**合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的，讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。
但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。每次龙永图和他出国，都是龙永图走到他房间里说，请你起来，到点了。
对于日程安排，他有时甚至不如龙永图清楚，原本9点的活动，他却说9:30，经过核查，十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢？
因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大，龙永图的脾气也很大，有时候和外国人拍桌子，回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后，其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。
惟有那位秘书，每次不敲门就大大咧咧走进来，坐到龙永图的房间就翘起腿，说他今天听到什么了，还说龙永图某句话讲得不一定对等等，而且他从来不叫龙永图为龙部长，都是老龙，或者是永图。他还经常出一些馊主意，被龙永图骂得一塌糊涂，但他最大的优点就是禁骂。无论怎么骂，他5分钟以后又回来了，哎呀，永图，你刚才那个说法不太对。
这位秘书是个学者型的人物，他对很多事情不敏感，人家对他的批评他也不敏感，但是他是世贸专家，他对世贸问题简直像着迷一样，所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下，在龙永图当时难以听到不同声音的情况下，有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。 世贸谈判成功以后，龙永图的脾气好多了，稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的胃口，于是龙永图很快把他送走了。 这里，读者可不要误解龙永图是个过河拆桥之人。
因为一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期，他做某件事情适合，但是换一个时间，他可能就不适合了。 诚然，龙永图是位卓越的领导，因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作，什么时候该用什么人，什么时候不该用什么人，这一点，是常人所无法望其项背的。 管。
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