汽车营销项目比赛方案。
1、比赛内容。
一）汽车营销基本流程与理论知识考核（占总成绩30%）
本项目的比赛时间为40分钟。
项目设计了整车销售、配件进销存、保险承保3个岗位的基本工作流程，每个流程包含多道模拟试题。比赛时，计算机系统分别从上述3个岗位的流程中随机选取一道模拟题作为比赛内容，由选手在计算机上完成模拟操作。
二）配件管理(30%)
本项目的比赛时间为20分钟。
本子项目以真实工作情境的形式进行，旨在考察选手是否具备汽车配件管理核心工作能力。
三）服务接待综合技能模拟（占赛项总成绩的40%）
本项目的比赛时间为25分钟。
本项目以模拟真实工作情境的形式进行，旨在考察选手对服务接待岗位工作技能的熟悉程度和解决实际问题的能力。
本项目设计了服务接待的一个典型工作任务——常规保养接待，要求选手按照真实工作情境接待顾客并做好服务。
二、名次排列规则。
按总成绩由高到低排序，总成绩相同则以实操成绩高的名次在前；总成绩相同且实操成绩也相同的，则以3个项目总用时短的名次在前。
三、比赛方式。
一）汽车营销基本流程操作与理论知识考核。
各队的a、b选手同时上场，按事先随机抽取的座位号就坐；在规定时间内，按照计算机系统随机生成的试卷完成答题。
二）配件管理。
具体围绕入库、仓储、出库三个工作环节，设计了确定货位、配件识别、入库操作和出库交付、编码查询、下单订货6项任务，要求各队的a、b选手同时上场，配件库管员正确规范地完成指定任务。先由a选手依次完成确定货位、配件识别和入库操作3项任务；b选手同时进行上机操作，完成新能源配件部分的货物摆放和配件识别。之后由b选手依次完成出库交付、编码查询和下单订货3项任务；最后以a选手为主、b选手补充回答裁判提出的配件知识问题。
一名选手操作时，另一名选手在指定座位就坐；所有选手完成项目任务后，同时退场。
三）服务接待综合技能模拟。
本子项目选取汽车服务顾问这一典型工作岗位，设计了一个典型工作任务——常规保养接待，要求各队的a、b选手同时上场，在顾客的配合下正确规范地完成保养接待的全过程。先由b选手依次完成礼迎顾客、环车检查、增项推荐、项目确认等接车任务；之后由a选手依次完成增项确认、交车准备、车辆验收、核单结账、礼送顾客等交车任务。
一名选手竞赛时，另一名选手在指定座位就坐。也可根据需要，上场配合；所有选手完成竞赛后，同时退场。
4、竞赛环境与设备。
赛场软件环境与器材清单。
五、评分标准。
一）汽车营销基本流程操作与理论知识考核（占赛项总成绩的30%）
比赛以机试形式进行，选手成绩由计算机自动生成。
二）配件管理（占赛项总成绩的30%）
每支参赛队两名选手同时上场，互相配合完成配件入库和出库工作。选手比赛过程中，由2名评分裁判配合根据下表中所列扣分要点逐项填写评分表。评分表为百分制。
评分要点见下表：
三）服务接待综合技能模拟（占赛项总成绩的40%）
比赛以模拟真实工作情境的形式进行，选手在规定时间内模拟服务顾问，在模拟顾客的配合下完成保养接待的全过程，包括迎接顾客、自我介绍、环车检查、故障问诊、需求分析、打印表单等环节，并回答裁判提问，由裁判对选手进行评分。
评分要点见下表：
服务接待综合能力考核评分标准。
汽车营销方案
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汽车营销比赛策划书
在一年的各个季节中，经常会看到对于汽车行业的营销活动，不管是在校园举行，还是汽车4s店，营销比赛就要先制定相关的营销策划书，以下整理了一份汽车营销比赛策划书的资料，可供参考。一 活动主题。为了丰富校园生活，增强锻炼意识，提高同学们的积极性。将举行由机电工程系分团委学生会主办汽车营销比赛。二 活动目标...