联想作为一个街喻户晓的品牌，它的营销策略一定有值得我们学习。
的地方，下面就让我们一起来看看吧！
1、国际市场营销战略――差异化。
不可否认，联想集团在国际化的道路上选择了差异化经营。这对。
于联想而言无疑是一个明智之举。联想开拓的目标市场主要集中在欧美。
等一些比较成熟的市场。竞争对手都比较强大。再针对大客户这一方面。
联想建立起差异化的营销策略。无论是在产品还是在营销方面，联想在。
海外市场上都选择了差异化作为自身走向国际化的战略。现在，联想集。
团所处的境地是已经引起了竞争对手的注意。他所要要做的就是在没有。
在当地市场上还没有站稳之前尽量不和竞争对手起正面的冲突。把稳定。
发展作为第一选择。而差异化在麻痹竞争对手方面是较为有效的一个手。
段。在竞争心里上不给竞争对手施加压力。
2、国际市场营销战略之人才的国际化。
某种程度上说，企业的国际化是其人力资源的国际化。2004 年 11
月 9 日，联想集团主席柳传志在第八届 ceo 年会上坦言，目前 gs 在国际。
化的进程中遭遇了两大难题：品牌国际化艰难，以及国际化人才匮乏。他。
表示，在中国市场取得成功之后，gs 为了谋求业绩的突破，目前正在走向。
国际化和多元化。2005 年 12 月，联想大胆任用前戴尔高级副总裁兼亚太。
和日本地区业务总裁威廉・j・阿梅里奥突然从戴尔出任。
ceo 一职。这在一定程度上对联想集团坚持启用企业内部成长起来的。
人来来说是一个改变。在联想内部似乎形成了国际化的第一步就是人才。
的本土化这样的一个认识。
3、国际市场营销战略之重组企业的商业 dna
企业的商业 dna 是决定着企业的走向以及生命的。而联想能否。
在国际上取得成功也取决于联想的商业 dna。企业 dna 的概念是彼得。
德鲁克提出来的。联想的企业 dna 虽然目前还不足以支撑联想的国际。
化。但也为他的国际化做出了不小的贡献。联想的健康的企业 dna 是。
国际市场营销策略
作者 董媛。现代企业文化 理论版 2012年第22期。国际市场营销不同于国际 也不同于国内市场营销，国际市场营销有其独特的特殊性。区别与国内市场营销，国际市场营销面临这许多新的变化和挑战，下文主要分析国际市场营销的特殊性及其演进过程。一 国际市场营销的特殊性。国际市场营销的特殊性主要体现在以下方面 ...
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