随着我国民营医院的蓬勃发展及医疗市场竞争的日趋白热化，公益营销成为广大民营医院所热衷的营销手段。
然而，开展公益营销的民营医院有成有败，可谓是几家欢乐几家愁，根据三德纵横医院战略研究组的调查结果显示，有高达73％的医院没有达到预期的营销效果，根本原因便是医院营销利润第。
一、公益关爱第二的错误定位。众所周知，医院的公益营销是以关注居民的健康为出发点，借助一系列公益活动与居民进行深度沟通，在获得公益效果的时候，让关注该公益活动的受众对医院产生好感和品牌偏好，并由此提升医院知名度和美誉度，达到公益营销的最终目标。
诚然，民营医院作为自负盈亏的组织机构，追逐利益是无可厚非，但公益营销的核心价值在于“公益”，不能太过注重经济效益，公益效果更关键。
民营医院公益营销的常规噱头是免费体检、优惠诊疗等惠民医疗措施，该类营销手段应找准“公益”的定位，为准患者提供高标准的服务，尤其近年来，随着患者就诊心理的日益成熟，更要将公益落到实处，对体检结果实事求是，不夸大，不造假；相关优惠措施要设置执行标准，对符合优惠医疗待遇的患者及时兑现优惠承诺等，让患者确实得到实惠，感受到放心的诊疗服务。意即公益活动必须让患者感受到品牌的存在，触摸到医疗服务的疗效，让患者在意识中把医院品牌与公益行为牢牢的联系在一起，只有这样，才能称得上是有价值的公益营销。
只有将“公益”落到实处，让患者感受到了公益活动所带来的高品质服务，对医院产生信任和好感，树立医院的影响力，才能将观望中的患者转换为忠实顾客，从而达到“营销”的目的。
公益营销讲公益，但是并不讳言经济效益。一个好的公益营销方案不仅能推动公益健康事业的发展，营销得当亦能大幅度带动医院美誉度的提高及经济效益的提升。以公益作营销，“社会效益”“经济效益”两不误，若能准确把握公益营销的本质，定能让公益营销为医院的全面发展提供强劲的动力。
关于公益营销公益营销案例
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