心理账户与企业营销

发布 2022-03-05 04:12:28 阅读 7625

心理账户心理账户与与企业营销企业营销。

1. 什么是心理账户什么是心理账户??

曾有一位金融学的教授,发现自己的开销中,老是有一些意料之外的花费。比如,赶上朋友结婚,得考虑拿出一部分礼金;可能由于自己的不慎,把当月的零花钱丢失了。全年下来,这些计划外的支出加起来,也是一笔不小的金额。

所以每到年末,看到这些不情愿的意外“支出”,他总会感到有点懊恼。

于是,这位“聪明”的金融学教授,决定用一种独特的方法来合理安排自己这一生的财富,他想出一个让自己很是得意的方法。做法是:在每年的年初,建立一个要向当地“慈善机构”捐款的账户。

在一年中,一旦有什么意外,需要额外的支出,他就会把这些支出从捐款的那个账户里面扣除。如此一来,他再也看不到那笔让他心烦的计划外支出了。

其实,这位金融学教授设立的特别账户就是“心理账户”(mental account )。也就是说,人们有时候会下意识地把某些专门用途的钱都归入某个账户,由此影响经济行为或管理行为发生变化。这些抽象的、存在于人们心里的账户,就是“心理账户”。

心理账户”可以调节或改变人们对同一笔消费的心理效用或心理感觉。

心理账户”的概念是2023年由芝加哥大学萨勒教授提出的,后来得到了广泛的运用。许多理性人在组织、评估管理活动的时候,常常会无意识地用到心理账户的方法。心理账户常常是不客观的,也常常导致非理性的行为。

因此,研究心理账户,可以帮助人们更好地了解“理性人”的非理性经济行为和管理行为。

有人做过一个有趣的实验:假设你需要买一床棉被,到商店的时候,你惊喜地发现喜欢的一款正在做降价**。这款你中意的棉被,又有大、中、小号三个尺码,它们的原价分别是300元、250元、200元。

现在,他们统统都以150元的均价**。这时你会选择买哪一个尺码的棉被呢?

也许你会说,那要看家里的床有多大了。可让人惊讶的是,实验结果表明:大部分人会选择买那床尺码最大的被子,尽管他家的床也许是最小号的。导致这个结果的原因,其实就是心理账户的作用。

还有人专门观察过高校的mba 现象。在高校的mba 班里,学员们很多都是边工作边学习,所以请假、旷课和迟到的现象比较严重。班委会为此制定了一些规则:

迟到罚款100元,请假罚款200元,旷课罚款500元。有位担任企业营销总监的mba 学员,受尽了规则的折磨,所以从第2个学期一开学,他就拿出1

万元交给班长,并且声明:你就按规定扣吧。从此,这位先生就心安理得地迟到、请假和旷课。

期末结账,当班长把罚款扣除后剩余下的三千多元还给他时,他竟然感到了意外的欣喜,于是干脆地把这笔款当作“外财”,全部用来请同学们吃饭了。

总的来说,“心理账户”推翻了传统经济学中可替代性的观点。在心理账户的分析框架中,钱有时候并不是可替代的,不同账户中同样大小金额的意义是不同的。因此,商品被划分到不同种类中,消费被分在不同的账户里,而不同的划分方法也造成了同一选择对人们不同的心理效用。

2. 基于心理账户的决策。

1)关闭关闭一个一个一个账户是痛苦的账户是痛苦的。

先来看一个例子。设想某个人以每股10元的**,买进了100股的某**,这项投资一开始是1000元,它的价值随着****的变化或涨或跌。只要****发生变化,在这支**的账户里,就会有潜在的盈利或亏损。

而一旦将**抛售出去,盈利或亏损就都变现了。对于潜在的盈利或亏损,给人们的心理感觉是复杂的,但有一点可以肯定,实实在在的亏损永远比潜在的亏损给人的痛苦大得多。

关闭一个账户是令人痛苦的,这就是为什么许多人总是极不情愿地在****下降的时候将它抛售出去。尽管理智上,他们知道**下降的几率远大于上升的几率,但情感上还是宁愿抱有**会上升的幻想。

如果现在你手上有两支**,一支正亏损,一支正盈利,而你又急需一笔现金,你会卖掉哪**票呢?如果作理性的分析,毫无疑问应该卖掉亏损的那支。然而事实上,大多数人却会选择卖掉盈利的那支,原因就是心理账户所解释的,关闭一个亏损账户是令人痛苦的。

另外一个例子是现实账户中的赤字问题。大多数公司每季度都会公布一次自己的财务状况,账本上能清楚地显示盈亏状况。虽然公司对账面盈亏情况无法控制,但有决定多久检查一次收入状况的权利,以此来控制每年公布的数据。

现在的公司都尽量用这个权力,来避免公布自己亏损或赢利下降的财务状况。

公司都希望有盈利,而不是有亏损;同样,也希望比上一年度多赚,而不是少赚。公司会根据自己财务状况决定查账的时间,从而在公布的数字上,把小的亏损变成小的盈利,用其他时候的盈利来弥补亏损,而那些较大的盈利就这样被削减了,这当然可以为下一年的盈利增加提供更大的机会。显然,公司都相信,投资者都是厌恶风险的。

(2)沉淀成本最终被忘记了。

沉淀成本(sunk cost ),顾名思义是指已经投入的、不可能收回的成本。

设想你买了一双鞋,这时你付出了沉没成本。你在商店试它的时候,感觉非常舒服,但买回家第二天,你发现这双鞋磨得脚很疼。过了几天你心有不甘,又试了一下,发现磨得更疼了。

这时你的行为通常会按如下的程序进行:

为这双鞋花的钱越多,你之后试穿它的次数也就越多。

最终不会再试穿这双鞋了,因为你已经绝望,但仍然不会把它扔掉,这双鞋**越高,它在鞋柜里保留的时间也就越久。

不管为这双鞋花了多少钱,最终有一天你都会把它扔掉,因为你已经彻底绝望,完全忘记了这双鞋的成本。

直到这时,鞋子的沉淀成本终于被忘掉了。

再如,某高校对校园里三个不同俱乐部的同学,发放学校体育馆三种不同的健身季票。一种是全价季票,一种是打15%的折扣,另一种打50%的折扣。对这三个协会会员的行为进行观察,主要观察他们去健身的频率,不难发现:

在前半个季度,买全票的人去健身的次数明显比有折扣的人多得多;而在后半个季度,这三种人去健身的频率都没有什么区别了。这说明,人们最终忘记了沉淀成本。

这种先前消费逐渐变得无关紧要的现象,也称为支付贬值。有学者曾经观察和描述过某健身俱乐部会。

员的行为。该健身俱乐部每年向会员征收两次会费。他们发现,俱乐部定期活动的出席率,在每次缴费的那个月是最高的,而随后五个月参加活动的人越来越少,直到下一次缴费的时候,出席率又会再一次猛增。

(3)警惕警惕支付隔离支付隔离。

预付过程把付费行为与消费行为隔离了,这在感觉上减小了商品的成本。在心理账户中,预付可以达到降低成本的效果。这是因为将费用与使用隔离起来,使得使用的边际成本为零。

一个典型的例子是自助餐,这种消费方式让付费与具体的消费过程彻底失去了联系,因为你不管吃多少,所付出的金额是不变的。所以你看不到每样菜昂贵的**,也减少了些痛苦。再如,现在的上网收费有实行包月的,也有按流量计费的。

但显然,包月收费更受消费者欢迎,尽管按流量计费其实很可能让他们出更少的钱。

同样的道理,健身俱乐部也很少按参加活动次数来收费,一般都**季票或年票。实际上,每个季度交的钱都是沉淀成本。

也许分离制度最好的例子就是信用卡制度。信用卡一是可以延期交费,二是信用卡结算通常是把许多次消费合在了一起,这样每一次消费放在整体中看,就显得不是很多了。 (4)高明的高明的心理账户心理账户心理账户营销营销。

一般地,预算的紧张程度因人而异。越是贫穷的地方,预算就越紧张,预算规则就越明确、越具体,而富裕之地对预算的要求就不会那么严格。贫穷的家庭预算一般定义的时间段更短。

例如,在校大学生的消费,一半是以每月或每周观测的,而他们毕业参加工作后,情况就会立即发生变化。

消费影响预算的过程一般可以分为两个阶段:首先这项消费必须能被察觉,然后要将它归入合适的账户。如果这两个阶段中有任何一个不存在,那么这项消费就不会影响预算。

因此,许多小的、常规性的消费(比如在公司咖啡屋喝一杯咖啡)就不会被记录下来了。实际上,人们把这类极小的消费算入了零头资金的账户,并不包括在通常的账户体系。有研究注意到,很多销售商喜欢把每年在此商品上的开支,换算成每天几分钱的开,化整为零,以此来吸引顾客。

例如,曾经有一家电**道,开出每年100元的会员**,而他们却把它描述成“每天27分钱”。可让人不解的是,为什么把“失去”分成小份会减少痛苦呢?这可以用心理账户来解释:

每天27分钱只是零头金额,不属于账户;相反,每年的100元已经大到能记录并分配到具体的账户,自然也被预算所约束。

同样的想法,在另一个产品里也能体现:有一种每天只需两元钱的药物能帮助人们戒烟,这种药物的。

销售商为了更好地向顾客推销,强调每人每天花两元钱,比起每人每年在吸烟上消费730元,显然更容易达到目的。因为两元钱更容易被人们忽视,而不被预算所约束。

巧用心理账户,确实是企业开展营销的好办法。

—摘自《信息管理:原理与方法》第2版(何斌等,清华大学出版社,2011,pp.167-170)

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