合作经济与科技》市场／**。
口文／陈。颖。
江苏省南通中等专业学校。
江苏南通）提要］企业营销活动是在营销环境下运行，要适应不断境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。宏观环境中的五变化的市场营销环境。现代营销理论强调企业对营销环境的反。
个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影。
作用。企业必须重视和加强对营销环境变化的监测并加强自身。
响。微观环境也对宏观环境有重要的反作用。这些力量与企业。
战略的可调整性，从而把握环境变化，不误时机，免遭危机。
形成协作、竞争、服务、监督的关系，直接地影响和制约着企业关键词：企业营销活动；营销环境；分析服务目标市场的能力——企业营销活动。
一。对市场营销环境分析是企业营销活动的基础。
中图分类号：ｆ２文献标识码：ａ
开展市场营销活动的目的一方面是为了更好地满足人们收录日期：２０年５月５日。
不断增长的物质和文化生活需要，同时也是为了使企业获得最。
美国著名市场学家菲利普科特勒对市场营销环境是这样。
好的经济效益和社会效益。要实现上述目标，其立足点和根本解释的：影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者和影前提就是要进行市场营销环境分析。
只有深入细致地对企业市响力。具体地说就是：“影响企业的市场营销管理能力，使其能场营销环境进行调查研究和分析，才能准确而及时地把握消费否卓有成效地发展和维持与其目标顾客交易及关系的外在参者需求，才能认清本企业所处环境中的优势和劣势，扬长补短。
与者和影响力。”
否则，企业便不可能很好地实现其满足社会需求和创造好的经换句话说，市场营销环境指一切影响、制约企业营销活动济效益和社会效益的目的，甚至陷入困境，被兼并或被淘汰。许。
的内部条件和外部环境的因素总和。这些因素可分为宏现环境多企业的实践都充分证明，市场营销环境分析是企业市场营销（包括人口环境、自然环境、经济环境、科学技术环境、政治法律活动的立足点和根本前提，成功的企业无一不是十分重视市场。
环境和社会文化环境等）和微观环境（可细分为企业内部环境、营销环境分析的。
企业的**者、营销中介、顾客、竞争对手、社会公众等）。
企业市场营销的一切活动都是在市场营销环境下进行的。在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环。
社会生产力水平、技术进步变化的趋势、消费者需求结构的改。
系列负面影响，学者们对其稳定机制进行了研究。虞华建议政讨，也从不同角度针对天气因素提出了许多稳定蔬菜**的对府大力发展设施农业，加强技术指导，借鉴其他地区发展设施。
策。但笔者认为，现有的研究方法只能在理论层面解释天气因。
农业成功模式，保障市场蔬菜**，从而稳定蔬菜市场**。赵素对蔬菜**波动的影响，而对于其影响蔬菜**变动的深层安平认为要加强对蔬菜产地气象的联合监测和发布，及时为蔬次机理并不能做出合理的解释。另外，针对天气因素提出的稳菜从业者提供气象信息，进而合理安排生产和运输。
罗超平认定蔬菜**的政策措施多数都是从宏观角度提出整体建议，而为要增强预警，降低自然突发事件对蔬菜**波动的影响。王没有针对不同天气因素进行深入研究并提出行之有效的微观钊提出要扩大日光温室蔬菜种植面积，并积极推进蔬菜良种繁调控措施。天气因素引起蔬菜**波动的不确定性、破坏性强育工程建设，突破气候约束。
宋长鸣认为**可根据各地的不等特点，提示着我国生鲜蔬菜市场还面临较大的**风险。因同气候引导不同时节蔬菜的种植，使各品种蔬菜在全年范围内。
此，必须依据天气因素导致蔬菜**波动新特征，有针对性地均衡**。
建立科学、合理的蔬菜**调控体系，尽量减少蔬菜**波动总体来看，现有针对天气因素提出的稳定蔬菜**的对策对生产者、消费者以及我国蔬菜产业乃至整个宏观经济带来的以定性分析为主，缺乏系统性定量分析，即并未测算出天气因不确定性影响。
素对蔬菜**波动影响的权重及力度。此外，多数文献只是针（一）对天气因素和蔬菜品种的细化研究。针对天气因素对对生鲜蔬菜这一整体范畴进行分析和研究，但不同蔬菜品种的。
不同蔬菜种类的**波动进行深入的研究，以降低各种天气因生长习性以及对运输、储存的要求等方面各不相同，不同品种素对各种蔬菜**带来的负面影响，提出具有针对性的措施。
的蔬菜**受天气因素的影响产生的波动也不同，因此，天气（二）对天气因素影响蔬菜**的系统性定量研究。明确不。
因素对特定蔬菜品种**波动影响更具针对性。
同天气状况对蔬菜**波动的影响力度和权重，以确定针对不。
四、简要评述和展望。
菜**保持基本稳定。■
变、国家一定时期的政治经济政策等，都直接或间接地影响着企业的生产经营活动。成功的企业经营者，都十分注重市场调查与分析市场营销环境。忽视市场营销环境分析，通常会使企业生产经营活动遭受影响和冲击。
例如：爱尔琴国民钟表公司的失败。美国著名的爱尔琴国。
场环境的分析，它所失去的不仅是新的市场营销机会，而且可。
能遭到变化了的市场环境的威胁；如果对环境威胁十分重视，积极地寻求规避威胁的对策，不仅可能消除威胁，而且极有可能将威胁转化为企业发展的新机遇。
营销环境的不断变化造成新的机会和危机，这种变化有些是缓慢的，可以**的；有些是急剧的，难以**的。各行各业。
民钟表公司自１８６年创立以来，直至１９５年，在美国享有盛名，销售量一直上升，支配着美国的钟表市场。但１９５年以后，之问所处环境也不尽相同，按其变化的速度可分为三类：１、稳定的环境，如某些食品的市场环境是想对稳定的，基本上与人口变化成正比：
２、缓慢变化的环境，款式多样的爬山车和女式自行车逐渐取代年代的大、黑、土款式的旧款自行车。可以**，多数企业能有条不絮地适应这种环境变化；３、急剧变消费者对手表的需求发生了变化：由要求手表计时非常准确、名牌及耐用的观念改变为只需要一个能计时、外表吸引人及价。
格低的手表。因此，分销渠道也由珠宝商店向大众化商店拓展。当竞争者适应市场需求变化而投入了适合消费者需求的产品时，该公司仍陶醉于自己的高质量手表，从而导致了其经营的失败。
因此，营销企业只有密切注意对营销环境进行调查、**和分析，才能确定适当的生产经营战略，并相应调整企业的组。
织机构、管理体制和营销活动，使之与变化了的市场环境相适。
应。二、市场营销环境制约着企业市场营销活动的进行。
企业市场营销环境的内容既广泛又复杂。不同的因素对营销活动各个方面的影响和制约也不尽相同，同样的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。一般来说，市场营销环境主要包括两方面的构成要素：
一是微观环境。
要素；二是宏观环境要素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。
比如：市场营销微观环境中构成企业营销内部环境的各部门的协调配合及各自工作的效果和效率，直接影响到企业产品销售甚至营销活动的成效因此，企业的生产能力、财务能力、职工素质、研究和发展的状况以及企业在公众中的形象等，构成营销内部环境的主要内容，影响企业为消费者提供商品的能。
力。市场营销宏现环境中的经济环境就制约着一个企业对其某项新产品的定价；在任何社会制度下，企业的营销活动都必。
须受到政治与法律环境的强制和约束，这种环境是由那些强制和影响社会上各种组织和个人行为的法律、**机构、公众团体所组成的，企业时时刻刻都能感受到这些方面的影响。可以。
这样说：企业的营销工作总是在一定的政治和法律环境下运行。
的。例如：１９年，美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争，而夹在两者之间的是一家跨国百货公。
司——沃尔玛公司。当时，争执的激烈程度从下面的报纸新闻标题中可见一斑：“将古巴睡衣从加拿大货架撤下：
沃尔玛公司引起纷争”、“古巴问题：沃尔玛公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣赌局：加拿大与美国赌外交”、“沃尔玛公司将古巴睡衣放回货架。
”三、市场营销环境为企业市场营销活动带来环境威胁的同时也带来了市场机会。
所谓环境威胁，就是营销环境中对企业营销不利的趋势，对此如无适当的应变措施，则可能导致某个品牌、某种产品甚至整个企业的衰退或淘汰；而营销机会则是企业能取得竞争优势和差别利益的市场机会在现实生活中，机会和威胁往往是同时并存的。就像一枚硬币的两面，一面的存在以另一面的存在为前提，且在一定条件下可以相互转化。如果企业不注重市。
３２一。化的环境，在２０世纪７ｏ年代石油危机之后，油价猛涨，每桶油。
价从１９７年的２．２美元涨到１９８年的３４美元，这种变化是急剧的，令许多企业措手不及，损失严重。
同一环境变化对不同行业的影响也不同，它可能对某些企业或行业造成危机时，同时又带给另一些行业或企业提供机。
会。上述三种变化环境从做好市场调查分析、**和对策实施时，企业受威胁的机会就会减低。从某个角度说，三种变化并非是既定不变的，同行的竞争都会使行业之间产生剧变，谋取市。
场突破口，找出利润新增高点。
例如：几年前，“早一粒，晚一粒”的康泰克广告曾是国人耳熟能详的医药广告，而康泰克也因为服用频率低、**效果好而成为许多人感冒时的首选药物。可自从２００年ｌ１月ｌ７日，国家药监局下发“关于立即停止使用和销售所有含有ｐｐａ的。
药品制剂的紧急通知”，并将在１１月３０日前全面清查生产含。
ｐａ药品的厂家。像“康泰克”、“康得”、“感冒灵’’这些消费者平时较常使用的感冒药，因含ｐｐａ而成为禁药。中美史克“失意”，三九“得意”，三九医药集团的老总赵新先想借此机会做一。
个得意明星。赵在接受央视采访时称：三九有意在感冒药市场大展拳脚。赵新先的概念是：“化学药物的毒害性和对人体的副。
作用已越来越引起人们的重视。无论在国内还是国外，中药市场前景非常被看好。”三九生产的正是中药感冒药。三九结合中。
药优势与**，不失时机地推出广告用语：“关键时刻，表现出色”，颇为引人注目。也想抓住这次机会的还有一家中美合资企业——上海施贵宝，借此机会大量推出广告，宣称自己的药物不含ｐｐａ在这些大牌药厂匆匆推出自己的最新市场营销策略时，一种并不特别引人注意的中药感冒药——板蓝根，销量大增，供不应求。
经过一年多的角逐，感冒药市场重新洗牌，新的。
主流品牌格局已经形成。
环境是企业生存发展的空间，企业作为社会经济组织，不。
可能脱离环境而开展市场营销活动。这些环境的变化既给企业带来了机会，又可能给企业造成威胁。营销环境对企业营销活动的影响是至关重要的，处理好与营销环境的关系，是企业生。
１】胡志勇．市场营销学．中国商业出版社邹艳梅．市场营销实务．大连理工大学出版社陈清泰．中国大型企业的成长环境【ｊ】经济管理文摘，ｏ０
４］宋美义．企业市场营销环境分析［ｊ］经济与管理，２０
营销系统与营销环境分析
案例1 家乐福败走香港。继1997年底八佰伴及1998年中大丸百货公司在香港相继停业后，2000年9月18日，世界第二大超市集团 家乐福 位于香港杏花村 荃湾 屯门及元朗的4所大型超市全部停业，撤离香港。法资家乐福集团，在全球共有5 200多间分店，遍布26个国家及地区，全球的年销售额达363亿美元...
伊利营销环境分析报告
一 背景资料。一 集团简介。蒙牛乳业由自然人出资，采取发起设立方式于1999年7月成立。短短7年时间，主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位。其中，uht牛奶销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，冰淇淋销量居全国第一。7年多来，蒙牛带动内蒙古及周边地区新增奶牛80多万头，产业...
《市场营销》作业1营销环境分析
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