【2023年真题】工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为( a )。
a.组织界面b.技术界面。
c.组织机构d.组织配备。
2023年真题】区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( b )。
a.项目团队成员之间的沟通方式。
b.项目经理对项目的约束程度。
c.项目团队的工作效率和反应速度。
d.职能部门负责人与项目经理的权力分配。
2023年真题】矩阵式项目组织结构可以分为( bce )结构。
a.平行矩阵式 b.弱矩阵式
c.强矩阵式 d.直线矩阵式
e.平衡矩阵式。
2023年真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( b )。
a.无形资产 b.固定资产。
c.其他资产 d.流动资产。
2023年真题】下列项目中，能称为工程项目的有( cd )。
a.大型国产新飞机研制项目 b.“神六”发射项目。
c.国家体育场建设项目 d.武广铁路客运专线建设项目。
e.国庆60周年阅兵项目。
解析】工程项目——盖房子、修路、买设备。
2023年真题】在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( d )特征。
a.整体性 b.固定性。
c.一次性 d.唯一性。
2023年真题】每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的( b )特征。
a.唯一性b.一次性。
c.目的性d.同一性。
2023年真题】某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( d )特征。
a.一次性b.独特性。
c.目标明确性 d.复杂性。
2023年真题】工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（ b ）进行分类的。
a.投资**b.产业领域。
c.建设性质d.经济特征。
2023年真题】对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( a )阶段的主要任务。
a.前期 b.准备c.实施 d.运营。
2023年真题】下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有( abc )
a.项目可行性研究b.项目评估与决策。
c.投资机会研究d.项目初步设计——工程项目准备阶段。
e.项目施工图设计——工程项目准备阶段。
解析】注意识别相邻的两个阶段的内容。
2023年真题】工程项目准备阶段的工作不包括( a )
a.进行可行性研究——前期阶段 b.编制项目概算。
c.进行工程设计d.签订承包合同。
2023年真题】工程项目设计是工程项目( b )阶段的工作内容。
a.策划和决策b.准备
c.竣工验收和总结评价 d.实施。
2023年真题】下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（ cd ）。
a.项目征地——准备阶段 b.概算编制——准备阶段。
c.工程施工d.联动试车。
e.生产运营——投产运营阶段。
2023年真题】工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是（ b ）。
a.竣工验收 b.实施c.试生产 d.准备。
2023年真题】工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑( ace )等多方面的影响。
a.上级组织b.竞争对手——项目日常活动。
c.社会经济、文化、政治、法律 d.项目管理论的发展——项目日常活动。
e.标准规范和规程的约束。
2023年真题】对于**直接投资项目，**的要求和期望不包括（ b ）。
a.质量合格 b.松弛的工作进度
c.投资适当 d.符合国家规划。
2023年真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括( b )。
a.无污染b.收益高。
c.有社会效益 d.服务优良。
2023年真题】项目管理知识体系（prince2）涉及了8类管理要素，包括（ bcd ）等。
a．项目启动b．计划
c．风险管理d．组织
e．项目交付。
2023年真题】建立工程项目目标系统时应作的主要工作有( abcd )。
a.工程项目构思b.识别需求。
d.提出项目目标c.建立目标系统。
e.提出项目申请。
2023年真题】工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建立目标系统，正确的顺序是( d )。abcd
2023年真题】在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( d )阶段的重要内容。
a.工程项目构思 b.识别需求。
c.工作结构分解 d.提出项目目标。
2023年真题】工程项目组织系统由（ c ）的个人、单位和部门所构成。
a. 从事项目决策管理工作b. 从事**相关管理工作。
c.负责完成项目工作分解结构中各项工作 d.承担项目资金筹措任务。
2023年真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( c )两大类。
a. 项目决策过程与项目实施过程。
b. 项目设计过程与项目管理过程。
c. 产品创造过程与项目管理过程。
d. 项目计划过程与项目实施过程。
2023年真题】关于项目管理的说法，正确的是( d )。
a.项目管理过程因项目的不同而完全不同——不因产品不同而各异。
b.项目管理过程是创造项目产品的过程——项目管理过程∥创造项目产品的过程。
c.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础——同上。
d.创造项目产品的过程是项目管理的对象。
2023年真题】创造项目产品的过程是实现项目产品的( ace )的过程。
a.功能 b.效益——项目管理的过程
c.质量 d.效率——项目管理的过程
2023年真题】明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( d )阶段的工作。
a.实施 b.检查 c.处理 d.计划。
2023年真题】对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的( c )过程。
a.检查b.处理。
c.实施d.计划。
2023年真题】工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( c )。
a. 检查→计划→启动→实施→处理。
b. 计划→启动→实施→检查→处理。
c. 启动→计划→实施→检查→处理。
d. 启动→计划→检查→实施→处理。
2023年真题】关于pdca循环的说法，错误的是( b )。
是一个合乎逻辑的工作程序。
的基本原理是目标系统管理——过程管理。
循环需要运行多次才能完成。
呈阶梯式上升的趋势。
2023年真题修改】**投资项目实行的“代建制”属于( b )。
a.工程总承包项目管理模式。
b.业主委托管理模式。
c.公共设施及服务私营化模式。
d.传统的工程项目管理模式。
2023年真题】从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( d )。
a. 设计过程中较多考虑了可施工性——对“可施工性”考虑不够。
b. 项目实施周期较短——周期较长。
c. 设计方和施工方责任明确——设计和施工双方容易互相推诿责任。
d. 施工阶段易于掌控设计变更。
2023年真题】在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( c )。
a.项目管理承包模式(pmc) b.设计－采购－施工模式(epc)
c.设计－招投标－建造模式(dbb) d.建筑工程管理模式(cm)
2023年真题】项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括( cde )。
a.可采用的管理手段是多方面的——**管理的特点。
b.具有较大的强制性。
c.代表了投资主体对项目的要求。
d.业主是对工程项目进行全面管理的中心。
e.业主大都采用间接方式进行管理。
2023年真题】业主在项目决策阶段的主要任务包括( abe )。
a.选择合适的咨询机构 b.对投资方向和内容作初步构想。
c.组织开展设备采购工作 d.办理征地手续。
e.组织对可行性研究报告的评审。
2023年真题】明确勘察设计的范围和设计深度，是( c )在项目准备阶段的主要任务。
a.项目咨询单位b.项目施工单位。
c.项目业主d.**管理部门。
2023年真题】完成工程项目土地征用工作，属于项目( a )的任务。
a.准备阶段b.决策阶段。
c.实施阶段d.策划阶段。
2023年真题】选定合格的监理机构是业主在( b )阶段的主要任务。
a.项目决策b.项目准备。
c.项目实施d.项目验收。
2023年真题】协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( c )的主要任务。
a.项目决策阶段 b.项目准备阶段
c.项目实施阶段 d.项目验收阶段。
2023年真题】提供施工场地的气象与地下管线等资料，是( d )在项目实施阶段的任务。
2019咨询工程师工程项目组织与管理试题
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