2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题（9）1.变更令的内容包括( )
a.变更令编号和签发变更令的日期。
b.项目名称和合同号。
c.先前变更产生的累计费用额。
d.业主名称、业主授权代表签字。
e.变更令附件。
答案：abcd
2.变更令附件的内容包括( )
a.变更工作的工程量表。
b.设计资料。
c.设计图纸。
d.变更产生的累计费用额。
e.其他与变更工作有关的文件。
答案：abce
3.下列不属于服务支持子系统的是( )
a.项目信息管理。
b.项目财务管理。
c.项目合同管理。
d.项目沟通管理。
答案：d4.管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )人较为适宜。
a.1-3b.4-8
c.8-15
d.10-20
答案：b5.下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )a.根据职务特征模型，任何职务都可以从五方面中的某几个方面去描述。
b.职务的五个核心维度越明显，员工的工作动机、绩效和满意感就越强。
c.具有高度成长需要的员工，面对核心维度特征高的职务，在心理上要比只有低成长需要的员工有更高程度的体验。
d.在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务技能的多样性和任务的同一性。
答案：a6.项目式组织结构形式的缺点不包括( )a.容易出现配置重复、资源浪费的问题。
b.项目管理权力平衡困难。
c.项目团队成员在项目后期没有归属感。
d.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念。
答案：b7.矩阵式组织结构的缺点不包括( )a.项目管理权力平衡困难。
b.信息回路比较复杂。
c.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。
d.项目成员处于多头领导状态。
答案：c8.项目管理组织的作用不包括( )a.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成。
b.有利于项目工作的管理。
c.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。
d.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。
答案：b9.影响项目组织的社会因素不包括( )a.国际通行的项目管理方法与惯例。
b.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。
c.项目的经济合同关系与形式。
d.上级组织的管理模式与制度。
答案：d10.下列不属于直接管理子系统的有( )a.项目综合管理。
b.项目范围管理。
c.项目沟通管理。
d.项目信息管理。
答案：d
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》
2013年注册咨询工程师考试 工程项目组织与管理 考试真题。一 单项选择题 共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意 1 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成 a.无形资产 b.固定资产 c.其他资产 d.流动资产。2 某公司在境外投资建设的大...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》九
第九章工程项目进度管理。一 单项选择题 1.008年真题 工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 a.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 b.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 c.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 d.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 2.工程项目进度管理...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题 11
e.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。答案 acde 7.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤不包括 a.工作岗位与工作职责确定。b.确定组织目标和组织工作内容。c.人员配置。d.工作流程与信息流程。e.确定项目工作内容。答案 acde 8.对组织...