2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题 12

发布 2022-02-02 00:00:28 阅读 4681

2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题(12)1、下列不属于项目组织计划内容的是( )

a.角色和职责安排。

b.人员配备计划。

c.组织关系图表。

d.人员**分析。

答案:d2、工程项目重要岗位的管理人员,一般从( )获取。

a.项目单位内部。

b.进度的抽查。

c.质量的抽查。

d.工作纪律的抽查。

答案:a3、平时抽查不包括( )

a.费用的抽查。

b.进度的抽查。

c.质量的抽查。

d.工作纪律的抽查。

答案:a4、保证项目的根本目标实现的重要手段是( )a.注意控制项目进度,尽量减少项目延期可能性。

b.经常与客户进行有效的沟通,征求客户的意见。

c.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量。

d.尽量降低项目费用支出。

答案:b5、在项目经费的具体使用,工作安装及项目计划控制方面,有一定的决定权的是( )

a.项目经理。

b.部门经理。

c.公司总经理。

d.执行经理。

答案:a6、以下工作步骤中,不属于项目经理开始正式工作后经过的步骤是( )

a.编制项目工作计划。

b.正式启动项目。

c.签订项目合同。

d.管理项目团队。

答案:c7、进行项目工作分解时的项目分解方法不包括( )a.按项目工作内容分解。

b.按项目工作过程分解。

c.按项目工作人员分解。

d.按项目专业要素分解。

答案:c8、除公司内部和外部相关人员之外的其他项目相关群体不包括( )

a.为项目提供社会保障的团体。

b.所有支持群体。

c.项目的最终使用者。

d.帮助项目工作的团体。

答案:d9、项目相关人员分析方法的内容不包括( )a.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。

b.要在一定范围内进行交流,保证项目相关人员**的完整性。

c.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间。

d.决定不同人群的参与方式。

答案:a10、实现项目的全过程有效控制需重点把握的方面包括( )a.进行合理的分工。

b.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求。

c.经常与客户进行沟通。

d.及时进行必要的调整。

答案:d

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