2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题（1）1.下列属于工程项目不同于一般项目的特征有( )a.一次性。
b.整体性。
c.建设周期长。
d.不可逆转性。
e.固定性。
答案：bcde
2.工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )a.投资机会研究。
b.初步可行性研究。
c.施工图设计。
d.项目评估。
e.决策。答案：abde
3.在工程项目的实施阶段，通过施工，在规定的( )内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。
a.风险。b.工期。
c.范围。d.费用。
e.质量。答案：bcde
4.工程项目竣工验收和总结评价阶段的可交付成果有( )a.项目竣工。
b.试生产。
c.验收合格。
d.设施完全投入使用。
e.图样交付。
答案：bcd
5.工程项目的主要利害关系者有( )
a.咨询部门。
b.社会公众。
c.最终消费者。
d.内部各部门。
e.生产、运营部门。
答案：abde
6.工程项目目标可以表现为( )
a时间。b.费用。
c.资源。d.环保。
e.安全。答案：abde
7.确定符合实际情况的需求目标需要对工程项目本身和工程项目环境进行分析，分析的具体内容包括( )
a.承包方的发展战略、现状和能力分析。
b.投资方的发展战略、现状和能力分析。
c.拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析。
d.拟提供工程项目的产品或服务的市场前景**。
e.工程项目环境分析。
答案：bcde
8.目标管理的优点包括( )
a.有利于增强成员的责任感。
b.明确的个人目标在满足工程项目目标要求的同时，也满足了实现个人价值的需要。
c.可以最大程度地调动工程项目管理团队成员的积极性。
d.目标管理强调最终的结果，同样在意其实现目标的手段。
e.目标管理强调最终的结果，而不在意其实现目标的手段。
答案：abce
9.从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的缺点有( )a.增加了业主的额外费用。
b.监理工程师对项目的工期不易控制。
c，管理和协调工作较复杂。
d.对工程总投资不易控制。
e.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
答案：bcde
10.由专业化机构进行项目管理的模式包括( )a.交钥匙总承包模式。
b.项目管理服务模式。
c.项目管理承包模式。
d.建筑工程管理模式。
e.代建制模式。
答案：bcde
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》
2013年注册咨询工程师考试 工程项目组织与管理 考试真题。一 单项选择题 共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意 1 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成 a.无形资产 b.固定资产 c.其他资产 d.流动资产。2 某公司在境外投资建设的大...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》九
第九章工程项目进度管理。一 单项选择题 1.008年真题 工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 a.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 b.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 c.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 d.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 2.工程项目进度管理...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题 11
e.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。答案 acde 7.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤不包括 a.工作岗位与工作职责确定。b.确定组织目标和组织工作内容。c.人员配置。d.工作流程与信息流程。e.确定项目工作内容。答案 acde 8.对组织...