2023年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案。
2023年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试。
《项目组织与管理》试卷。
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．由于工程项目具有（ ）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
a．整体性。
b．固定性。
c．目标的明确性。
d．周期性。
2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（ ）
a．开始慢-中间快-临近结束时漫。
b．开始快-中间慢-临近结束时慢。
c．开始快-中间快-临近结束时慢。
d．开始慢-中间慢-临近结束时快。
3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。
a．策划和决策。
b．实施。c．竣工验收。
d．准备。4．项目管理知识体系（pmbok）中，项目管理的四个核心领域是指（ ）
a．时间、质量、成本、风险。
b．质量、成本、采购、时间。
c．时间、质量、成本、范围。
d．采购、质量、时间、范围。
5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
a．工程项目构思。
b．识别需求。
c．工作结构分解。
d．提出项目目标。
6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作。
a．实施。b．检查。
c．处理。d．计划。
7．在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（ ）
a．项目管理承包模式（pmc）
b．设计一采购一施工模式（epc）
c．设计一招投标一建造模式（dbb）
d．建筑工程管理模式（cm）
8．项目管理承包模式（pmc）是一种（ ）模式。
a．由专业化机构进行项目管理。
b．公共设施及服务私营化。
c．工程项目总承包。
d．传统项目管理。
9．bot是一种（ ）的项目融资方式。
a．必须追索。
b．无限追索。
c．无需追索。
d．有限追索。
10．某特大型国有企业集团投资建设《**核准的投资项目目录》内的项目，应（ ）
a．按项目单独申报项目建议书。
b．按项目单独申报可行性研究报告。
c．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续。
d．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续。
11．商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（ ）
a．安全性、流动性、效益性。
b．安全性、多样性、流动性。
c．多样性、流动性、效益性。
d．政策性、安全性、效益性。
12．对企业使用**补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，**只审批（ ）
a．可行性研究报告。
b．项目建议书。
c．资金申请报告。
d．项目初步设详概算。
13．国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，"经济影响分析"包括（ ）内容。
a．金属矿资源分析。
b．产业空间布局分析。
c．非金属矿资源分析。
d．使用水资源分析。
14．|建设|工程|教育网|未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（ ）环境保护行政主管部门审批。
a．国家级。
b．省级。c．地市级。
d．县级。15．在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（ ）的任务。
a．工程所在地公安部门。
b．工程承包商。
c．工程所在地建设主管部门。
d．业主单位。
16．实行备案制的建设项目，建设单位应（ ）完成环境影响评价报批手续。
a．在办理备案手续前。
b．在办理备案手续后10日内。
c．与办理备案手续同步。
d．在办理备案手续后且项目开工前。
22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法（ ）
a．有利于提高组织的专业化程度。
b．不利于项目运作人员的培养。
c．有利于提高管理人员的技术水平。
d．有利于节约资金。
23．在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）
a．最佳幅度与层次原则。
b．目标导向原则。
c．整分合原则。
d．"封闭"设计原则。
24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（ ）
a．关键线路法。
b．责任分配矩阵。
c．组织结构图。
d．工作分解结构。
25．矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）
a．项目管理权力平衡困难。
b．项目成员处于多头领导之下。
c．信息回路复杂。
d．团队工作目标不明确。
26．某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（ ）
a．项目式。
b．平衡矩阵式。
c．强矩阵式。
d．弱矩阵式。
27．团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（ ）
a．规范阶段。
b．表现阶段。
c．形成阶段。
d．磨合阶段。
28．评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（ ）原则。
a．公开。b．公正。
c．公平。d．诚实信用。
29．凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（ ）中进行报批。
a．招标方案。
b．可行性研究报告。
c．招标文件。
d．资金申请报告。
30．下列项目中，属于《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（ ）
a．轻轨交通项目。
b．信息网络项目。
c．污水排放项目。
d．商品住宅项日。
31．某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括（ ）
a．招标人有项目法人资格。
b．招标人有从事同类工程招标的经验。
c．招标人至少有2名工程师或经济师。
d．招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师。
32．下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（ ）
a．资格预审文件**至停止**时间，最短不少于5天。
b．投标保证金有效期应超出投标有效期28天。
c．自招标文件**至停止**的时间，最短不少于5个工作日。
d．招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案。
33．下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是（ ）
a．逾期送达的投标文件。
b．未按要求密封的投标文件。
c．未按要求提供担保的投标文件。
d．附有招标人不能接受的条件的投标文件。
34．招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（ ）原则。
a．经济保证。
b．质量保证。
c．安全保证。
d．进度保证。
35．按fidic合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。
a．14天。
b．28天。
c．56天。
d．84天。
36．下列关于fidic指定分包商的表述中，正确的是（ ）
a．指定分包商可由工程师选定。
b．指定分包商应与业主签订合同。
c．指定分包商不能提供工程技术服务。
d．承包商不负责协调指定分包商的工作。
37．施工合同文件主要包括：|建|设工|程|教育网|①协议书，②投标书，③中标通知书，④合同通用条款，⑤合同专用条款，⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为（ ）
a．①一②一③一④一⑤一⑥
b．①一②一③一⑤一④一⑥
c．①一③一②一⑤一④一⑥
d．①一⑤一④一③一②一⑥
38．《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（ ）
a．办理工程征地拆迁手续。
b．办理工程质量监督手续。
c．办理安全生产管理手续。
d．办理竣工验收备案手续。
39．经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）
a．发包人不能按约提供开工条件。
b．因承包人原因造成工程量增加。
c．不可抗力出现导致不能开工。
d．因设计变更导致工程量增加。
40．发包人在收到竣工结算报告及资料（ ）后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法院将该工程依法拍卖。
a．7天。b．14天。
c．28天。
d．56天。
41．货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（ ）
a．安全。b．质量。
c．进度。d．**。
42．某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）
a．0天，0天。
b．2天，0天。
c．2天，2天。
d．4天，0天。
44．下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（ ）
a．双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间。
b．虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零。
c．时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制。
d．双代号时标网络计划必须以天为时标单位。
45．利用"香蕉"曲线比较法可进行的工作不包括（ ）
a．合理安排进度计划。
b．对后续工程进度进行**。
c．确定应采取的纠偏措施。
d．比较实际进度与计划进度。
46．编制工程项目（ ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
a．费用估算。
b．资源消耗计划。
c．费用计划。
d．费用控制计划。
47．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（ ）
a．文明施工费。
b．工程排污费。
c．养老保险费。
d．企业管理费。
48．进行工程项目费用管理的首要任务是（ ）
a．进行费用控制。
b．编制资源消耗计划。
c．编制费用估算。
d．编制费用计划。
49．安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（ ）
a．概算指标法。
b．实物法。
c．估算指标法。
d．费用分解法。
50．采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：|建|设工|程教|育网|①准备资料熟悉施工图纸，②计算人工材料机械消耗量，③计算工程量，④计算其他费用，⑤计算人工材料机械费，⑥复核。其正确的顺序是（ ）
a．①一②一③一④一⑤一⑥
b．①一③一②一④一⑤一⑥
c．①一③一②一⑤一④一⑥
d．①一②一③一⑤一④一⑥
51．某工程施工到2023年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，己完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为（ ）
a．0.94
b．0.97
c．1.03
d． 1.07
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》
2013年注册咨询工程师考试 工程项目组织与管理 考试真题。一 单项选择题 共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意 1 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成 a.无形资产 b.固定资产 c.其他资产 d.流动资产。2 某公司在境外投资建设的大...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》九
第九章工程项目进度管理。一 单项选择题 1.008年真题 工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 a.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 b.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 c.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 d.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 2.工程项目进度管理...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题 11
e.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。答案 acde 7.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤不包括 a.工作岗位与工作职责确定。b.确定组织目标和组织工作内容。c.人员配置。d.工作流程与信息流程。e.确定项目工作内容。答案 acde 8.对组织...