2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》**试卷（二）
一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)
1.工程项目各阶段中，十分重要而工作量却不大的阶段是( )
a.总结评价阶段。
b.准备阶段。
c.实施阶段。
d.策划和决策阶段。
2.关于工程项目，下列说法不正确的是( )
a.受上级组织的影响。
b.受社会经济、文化、政治、法律等方面的影响。
c.受标准规范和规程的约束。
d.仅需关心工程项目本身的问题。
3.工程项目目标系统的建立过程是( )
a.工程项目构思一识别需求一提出工程项目目标一建立目标系统。
b.提供工程目标一识别需求一工程项目构思一建立目标系统。
c.工程项目构思一提供工程项目目标一识别需求一建立目标系统。
d.识别需求一工程项目构思一提供工程项目目标一建立目标系统。
4.系统控制强调运用( )的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。
a.价值工程。
b.系统工程。
c.系统控制。
d.过程控制。
5.关于工程项目总控的主要特点，下列说法不正确的是( )
a.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织。
b.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高。
c.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。
d.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。
6.项目业主是指项目在法律意义上的所有人，它可能是单一的投资主体，也可能是各投资主体依照一定的法律关系组成的( )
a.法人形式。
b.自然人形式。
c.组织形式。
d.业主委员会。
7.在项目实施阶段，( 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
a.承包商。
d.咨询工程师。
c.业主。d.**。
8.咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )
a.逐层落实工作计划。
b.认真研究项目的相关资料。
c.组织实施。
d.沟通与调整。
9.银行对工程项目的管理中，( 是商业银行贷款的最终目的。
a.保证资金的安全性。
b.保证资金的流动性。
c.保证资金的效益性。
d.减少资金损失的风险性。
10.下列不属于**对工程项目管理主要作用的是( )
a.保证投资方向符合国家产业政策的要求。
d.保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求。
c.引导投资规模达到合理经济规模。
d.保证资金的安全性。
11.在工程项目综合管理中，( 保证了相互动作协调的一系列过程。
a.沟通。b.实现项目总体目标。
c.合作。d.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行。
12.关于工程项目计划的制订，下列说法不正确的是( )
a.工程项目计划应由项目经理来制订。
b.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划。
c.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选。
d.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方莱。
13.下列关于工程项目计划变更控制的叙述中，错误的是( )
a.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。
b.工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。
c.在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、**的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更**：
d.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。
14.以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述，不正确的是( )
a.评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价。
d.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价。
c.因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价。
d.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。
15.( 不属于工程项目绩效报告的主要内容。
a.状态报告。
b.进度报告。
c.工作成果。
d.**和变更申请。
16.以下不属予工程项目范围管理主要内容的是( )
a.范围定义。
b.范围确认。
c.范围变更控制。
d.范围风险评价。
17.工作分解结构是一种( )树状结构。
a.层次化。
b.并列化。
c.网络化。
d.无序化。
18.范围变更控制就是( )
a.确认范围必须变更。
b.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处。
c.当变更发生时对实际变更进行管理。
d.以上均正确。
19.关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是( )
a.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
b.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等。
c.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果。
d.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告。
20.对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由( )发出正式变更令。
a.业主。d.咨询工程师。
c.监理工程师。
d.承包商。
21.以下关于项目管理组织的表述，错误的是( )
a.组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程。
b.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的。
c.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部。
d.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。
22.关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )
a.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。
b.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数。
c.管理层次过多势必要增加管理跨度。
d.对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的。
23.项目工作开展的基础是( )同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
a.工作岗位与工作职责确定。
b.人员配置。
c.确定合理的项目目标。
d.确定项目工作内容。
24.下列关于项目式组织形式的表述，错误的是( )
a.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外。
b.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
c.项目的具体工作主要由公司职能部门负责。
d.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。
25.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )
a.上级领导认为需要解决的关键问题。
d.原组织中需要解决的所有问题。
c.项目委托单位新提出的所有问题。
d.原组织中不适应项目开展的主要关键问题。
26.工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )
a.制订组织计划。
b.进度控制。
c.人员获取。
d.团队发展和结束。
27.下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )
a.项目组织计划。
b.人员获取。
c.项目雇员考核。
d.人员的解散。
28.工作纪律考核的主要目的是( )
a.为团队工作任务的完成提供保障。
d.为了保证项目进度计划的顺利完成。
c.保证项目工作质量目标的良好完成。
d.促使成员尽量降低费用支出。
29.有关项目经理作用的表述中，错误的是( )
a.保证项目目标的实现。
b.对项目进行有效的et常管理。
c.进行项目具体事务决策。
d.工程人员的确定和认命。
30.项目经理在管理团队工作时一般不需要( )
a.开展项目实施中的指导。
b.对项目全过程进行全面控制。
c.为团队成员安排以后的工作。
d.做好内外关系的协调。
31.邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。
a.2b.3
c.5d.10
32.在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )
a.资格预审。
b.提供投标保函。
c.资格后审。
d.提供保证金。
33.下列关于开标的叙述，不正确的是( )
a.开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
b.开标过程应当记录，并存档备查。
c.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读。
d.开标由**监管部门主持，邀请招标人及所有投标人参加。
34.建设工程施工公开招标的程序中，在招标文件编制与发放的工作完成之后，紧接着进行的工作是( )
a.刊登资格预审通知，招标报告。
b.编制工程标底。
c.发放招标文件。
d.召开投标预备会。
35.施工招标项目工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、**调整因素和调整方法。
a.1b.3
c.6d.12
36.招标文件的发放：自招标文件**之日起至停止**之日止，最短不得少于( )个工作日。
a.3b. 5
c.7d.10
37.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于( )日。
a.15b.20
c.45d.30
3b.监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验合格时，影响正常施工的费用由( )承担。
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》
2013年注册咨询工程师考试 工程项目组织与管理 考试真题。一 单项选择题 共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意 1 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成 a.无形资产 b.固定资产 c.其他资产 d.流动资产。2 某公司在境外投资建设的大...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》九
第九章工程项目进度管理。一 单项选择题 1.008年真题 工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 a.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 b.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 c.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 d.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 2.工程项目进度管理...
2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试题 11
e.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。答案 acde 7.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤不包括 a.工作岗位与工作职责确定。b.确定组织目标和组织工作内容。c.人员配置。d.工作流程与信息流程。e.确定项目工作内容。答案 acde 8.对组织...