库房管理员协议。
自2023年10月13日起，我方与库管共同盘点库房的库存及明细账目，并于2023年10月13日正式将库房现有库存交接给陈凤山管理，负责库房货品的保管、货品的进库和出库、以及厂家到货。自交接起，所有进出库房的货品均由库管负责，定期盘点，并按月出示一份库存明细表，若出现货品短缺、丢失或盘点账目不清问题，由库管方承担、赔偿（按丢失货品吊牌价进行赔偿),所有到库房的样品及时通知各店领取。
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经总经理或部门主管批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码摆放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 。
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、**仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
四、物资退库仓库管理制度。
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
3、此协议一式两份，双方各持一份，签字生效。
交出方接管方（库管）：
年月日年月日。
2023年规范仓库管理制度范本
1 退货时业务员应填写 退货申请单 说明退货单位 退货品名数量 规格 批号 退货原因，业务部负责人批准，才能办理退货产品的接收。2 仓库管理员对退回产品应及时检查，核对退货的名称 批号 规格 包装等是否与 退货申请单 及原始发货单凭证一致，核对准确无误后，办理退货手续或换货事宜。3 因产品质量原因购...
仓库管理制度
1 目的。为了使采购品和成品的入库 储存 发放和借用得到有效控制，特制定其管理制度。2 范围。适用于本司所有采购品和成品的入库 储存 发放和借用的管理以及车间的辅料库和销售中心仓库的管理。3 职责。3.1仓库保管员负责采购品和成品的验收入库 储存和发放和借用管理 3.2质检员负责采购品和成品的检验 ...
仓库管理制度
为使公司物品入库 储存 出库及运输全过程得到有效的控制，保证物品质量合格 数量准确 服务到位，特制订本管理制度。1.采购的原材料 生产辅料 工具 配件 劳保用品及公司生产的产品等由仓库统一保管。2.库管人员要及时将接近最低库存量的物品报采购部，防止库存物品不足影响生产进度。3.库管人员对所经管的物品...