808《管理学》考试大纲。
1、《管理学》，周三多主编，高等教育出版社，2000（第一版）；
2、《管理学原理》，杨文士，张雁主编，中国人民大学出版社，2023年；
3、《管理学》，周建临主编，上海财经大学出版社，2023年；
二、 大纲内容：
第一篇总论。
第一章管理活动与管理理论。
第一节管理活动。
第二节中外早期管理思想。
第三节管理理论的形成与发展。
第二章道德与社会责任。
第一节道德概述。
第二节影响管理者道德素质的因素。
第三节提高员工道德素质的途径。
第四节社会责任概述。
第五节社会责任的具体体现。
第三章信息获取。
第一节信息概述。
第二节信息系统。
第三节其他信息技术。
第四章决策。
第一节决策的定义、原则与依据。
第二节决策的类型。
第三节决策的理论。
第四节决策的过程。
第五节决策的方法。
第二篇计划。
第五章计划与计划工作。
第一节计划的概念及其性质。
第二节计划的类型。
第三节计划编制过程。
第六章战略性计划。
第一节远景和使命概述。
第二节战略环境分析。
第三节战略选择。
第七章计划的组织实施。
第一节目标管理。
第二节滚动计划法。
第三节网络计划技术。
第三篇组织。
第八章组织设计。
第一节组织与组织设计。
第二节组织的部门化。
第三节组织的层级化。
第九章人力资源管理。
第一节人力资源计划。
第二节员工的招聘。
第三节人员的培训。
第四节绩效评估。
第五节职业计划与发展。
第一十章组织变革与组织文化。
第一节组织变革的一般规律。
第二节管理组织变革。
第三节组织文化及其发展。
第四篇领导。
第十一章领导概论。
第一节领导的内涵。
第二节领导者的类型。
第三节领导方式及其理论。
第十二章激励。
第一节激励的原理。
第二节激励的内容理论。
第三节激励的过程理论。
第四节激励的强化理论。
第五节激励的一般形式和实务。
第十三章沟通。
第一节沟通的原理。
第二节管理组织沟通。
第三节组织冲突与谈判。
第五篇控制。
第十四章控制与控制过程。
第一节控制活动。
第二节控制过程。
第三节有效控制。
第十五章控制方法。
第一节预算控制。
第二节生产控制。
第三节其他控制方法。
第六篇创新。
第十六章管理的创新职能。
第一节创新及其作用。
第二节创新职能的基本内容。
第三节创新的过程和组织。
第十七章企业技术创新。
第一节技术创新的内涵和贡献。
第二节技术创新的源泉。
第三节技术创新的战略及其选择。
第十八章企业组织创新。
第一节企业制度创新。
第二节企业层级结构创新。
第三节企业文化创新。
三、 大纲要求：
1．重点掌握的知识点：
第一章：第。
一、二、三节；第二章：第。
一、二、三、四、五节；第三章：第一节；第四章：第。
一、二、三、四、五节；第五章：第。
一、二、三节；第六章：第。
一、二、三节；第七章：第。
一、二、三节；第八章：第。
一、二、三节；第九章：第一节；第十章第一节、第二节、第三节；第十一章：第。
一、二、三节；第十二章第。
一、二、三、四、五节；第十三章：第。
一、二、三节；第十四章：第。
一、二、三节；第十五章：第。
一、二节；第十六章：第。
一、二、三节；第十八章第。
一、二、三节。
2．一般掌握的知识点：除上述章节以外的内容为一般掌握的知识点。
重庆理工大学管理学试题激励
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