山西财经大学管理学考研真题

发布 2022-02-27 01:31:28 阅读 3008

山西财经大学。

2023年硕士研究生招生考试。

管理学试题。

考生注意:请将所有答案标明题号,写在答卷纸上,写在考试题和草稿纸上的答案无效。

一、简答题(每小题10分,共70分)

1、 管理者的角色。p6

2、 比较科学管理理论与行为管理理论。p13

3、 一个行业内部的竞争状态取决于哪几种基本竞争力?

4、 组织冲突的类型及避免方法?p218

5、 “路径---目标理论”引申出的假设范例?

6、 杠杆控制?杠杆控制的步骤?p322

7、 决策的影响因素?p104

二、 辨析题(每小题15分,共30分)

1、有撰文认为“通常人们谈到很多的公平问题,但如果翻译到英语的语境中去,要视情况的不同翻译成两个单词才能较准确地表达原意,分别是“faimess”和“equity”。实际上国人讨**平时,往往是把这两个概念混同,完全“一锅煮”了,无助于问题的廓清。比如说现在大家越来越多地认同起点的公平,过程的公平和结果的公平这样的划分,我理解七点的公平和过程的公平时英语“faimess”之意,主要指公平的待遇和处理,使大家各发挥相对优势,使大家得到一种发展中的公平环境。

但到了结果的公平,则主要是指英语“equity”之意,实际是指结果的均平状态,这种均平确实与效率之间有一定的此消彼长的关系,调控者需要做出合理的权衡掌握”。

阅读上述撰文,请辨析:

1)“公平”与“均平”的差异。

2)如何才能处理好公平与效率的关系?

3)如何通过规则与沟通达到公平?

2、案例。天菊集团国际竞争逞英豪。

黑龙江天菊集团公司位于黑龙江省最南端的五常市,是哈尔滨五常市的国有企业。天菊集团的前身是建于2023年提供建筑工程用沙的无常铁西沙厂。当时固定资产不足百万元,职工不满20人。

2023年,该厂依然是个资产不过800多万元、职工百余人,单一生产工业用沙的小厂,生产经营困难,难以为继。

自2023年开始,五常铁西沙厂在厂长姜浩奎的带领下,毅然转变经营方向,向高科技产业进军。 2023年12月24日,随着生产甜菊糖的生产线一次试车成功,天菊集团也宣告成立(“天菊”就是“甜菊”的谐音)。接着,他们又在大豆深加工上大做文章, 相继开发出了大豆分离蛋白、乳清蛋白、大豆低聚糖等多种市场急需的高技术含量产品。

在从2023年到现在不到8年的时间里,企业围绕大豆深加工做文章,靠科技创新和深化改革闯出了一条发展壮大的新路子。

2023年公司实现年销售收入1.4亿元,利税3000多万元,出口创汇378万美元。2023年1-9月,天菊集团公司销售收入达1.

97亿元,利润2086万元,分别比去的同期增长了35%和9.78%。到2023年9月底,企业总资产达到4亿多元,有1200多名员工,其中各类工程技术人员431人,占职工总数的36%。

经过几年不断的创新和发展,天菊集团已经形成了集科、工、农、贸于一体,集加工业、轻工、食品、建筑、保健、国际**为一体的综合性产业化集团,以生产和经营农副产品深加工为主导产品,形成了**于农村、产品销往国内外的农产品加工的产业化一条龙。

阅读案例,请辨析:

1) 天菊集团取得超长业绩,主要抓了哪些创新?

2) 天菊集团产业化一条龙的优势。

3) 天菊集团进一步发展,需要做好哪几个方面的工作?

一、 论诉题(每小题25分,共50分)

1、 构建中国特色社会主义企业文化的思考。

2、 创新与管理的关系。

1、 袁宝华:以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家。

民族企业文化:以人为本,“人为重,社稷次之,君为轻”孟子。

诚信为本,重义轻利,以德服人。

薄利多销,自强自立,爱国服务社会。

社会主义企业道德观:吃苦耐劳,艰苦创业,奋发图强。

其他民族主义精华:开拓,创新,竞争,合作。

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