对一个企业来说，其经营管理体系的各个环节、各个层次都存在决策问题，决策是管理的核心，贯穿于整个组织管理过程，对组织的各类管理人员都存在如何做出正确决策问题，所以作为管理者要掌握决策职能。
二、案例分析题。
1、格兰仕公司进行战略转移的依据是什么？
答：依据是（1）60年代微波炉行业在美国等发达国家兴起，至9o年代进人普及期（2024年世界微波炉产量为2254万台），产品生产技术成熟；（2）微波炉在中国却是曙光初现的行业，随着大家电的普及和市民生活水平的提高及对便利生活的需求不断增长，微波炉市场将是一个基数小、增长速度快、潜力巨大的市场；（3）2024年全国微波炉产量为100万台，进口量为几万台，虽有竞争，但程度远未达到激烈。
2.格兰仕公司怎样成为微波炉大王的？
答：①关闭、卖掉原有的服装生产线，实施大胆的战略转移，把资源转移到微波炉；②引入一流的设备、技术、把产品质量性能做好、做优、产业做大；③专一化生产这一品种，做大、做强，做精。
3.“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”。这句话包含了怎样的管理思想？
答：这句话体现了密集型发展战略的管理思想。
管理学基础形考作业2参考2019秋 新
对一个企业来说，其经营管理体系的各个环节 各个层次都存在决策问题，决策是管理的核心，贯穿于整个组织管理过程，对组织的各类管理人员都存在如何做出正确决策问题，所以作为管理者要掌握决策职能。二 案例分析题。1 格兰仕公司进行战略转移的依据是什么？答 依据是 1 60年代微波炉行业在美国等发达国家兴起，至...
管理学基础形考作业
第二次作业参考 提供案例仅供参考 我国苗木行业竞争状况分析。随着我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的大幅度提高，改善生活环境，提高生活质量成为新的时尚，植树造林 绿化美化的要求日益高涨，从而带动了园林绿化苗木行业的快速发展，由于利润可观，各种苗木企业如雨后春笋，蓬勃发展。我国成功加入世界 组织和北...
《管理学基础》形考2答案
答 决策过程包括 1 诊断问题或识别问题 2 识别目标 3 拟定被选方案 4 评选方案 5 做出决定 6 实施方案 7 监督和评估 其中关键的步骤是诊断问题或识别机会。2 案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？答 河南省洁达陶瓷公司与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比主要因为双方决策者的决策的鲜明差...