《管理学》模拟试题。
一、单项选择题（每小题1分，共15分） 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。
1、预算也被称为（ ）
ａ．规划 ｂ．规则
ｃ．数字化的计划 ｄ．方案
2、组织文化的核心是（ ）
ａ．组织形象设计 ｂ．组织制度的完善
．组织的价值观 ｄ．管理机制。
3、组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（ ）
ａ．分工原则集权与分权原则
ｃ．统一指挥原则统一领导原则
4、矩阵型组织结构的主要缺点是（ ）
ａ．易产生隧道视野双重领导，权贵不一致。
ｃ．部门间协调难易产生本位主义。
5、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（ ）
a ．低关怀＿＿．低定规高关怀＿＿低定规。
ｃ．低关怀＿＿高定规高关怀＿＿高定规。
6、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（ ）
ａ．责任利益相结合原则分工协作原则。
ｃ．目标任务原则平衡原则。
7、管理中有一说法叫＂跳起来，摘桃子＂，可用来描述目标的（ ）
ａ．可接受性能 ｂ．挑战性
．可实现性 ｄ．可考核性。
8、“５所描述的是哪个管理职能的内容（ ）
ａ．计划 ｂ．组织
．领导 ｄ．控制。
9、“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下列哪一说法最适当地予以解释（ ）
ａ．正式组织 ｂ．非正式组织
．组织分工 ｄ．人员配备。
10、有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（ ）
ａ．外部招聘 ｂ．内部招聘
．职介推荐 ｄ．领导任命。
11、通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（ ）
ａ．德尔菲法 ｂ．层次分析法
．名义群体法 ｄ．头脑风暴法。
12、没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（ ）
ａ．战略决策 ｂ．战术决策
c．程序化决策 d．非程序化决策。
13、认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（ ）
a．功利观 b．权利观
c．公平观 d．综合观。
14、下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节（ ）
a．诊断 b．解冻
c．冻结 d．再冻结。
15、从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（ ）
a．局部创新和整体创新 b．防御型创新和进攻型创新。
c．组织初期创新和组织发展过程创新 d．自发创新和有组织创新。
二、判断题（每小题1分，共5分） 你认为正确的在相应的题后括号内划“√”反之划“×”
1、据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。（
2、文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。（
3、领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。（
4、当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。（
5、信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。（
三、简答题（每小题4分，共12分）
1、简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归纳。
2、简述滚动计划法的内涵及优点。
3、组织设计应遵循的基本原则。
四、论述题（共7分）
什么是集权与分权？影响管理者进行分权的因素有哪些？
五、案例分析题（共11分）（略）
答案：一、单项选择题
二、判断题。
管理学习题集
哈尔滨商业大学工商管理学院。第一篇绪论。1.管理是人类社会普遍存在的社会现象，它是伴随着 出现而产生的。a.自然界 b.人类 c.生物d.组织。2.行为科学理论主要包括关于个体行为的研究，关于群体行为的研究，关于领导行为的研究。下列属于领导行为研究理论的是 a.需要层次 b.双因素理论 c.期望理论...
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一 名词解释。1 授权5 激励9 技术技能 13 追踪决策。2 人际沟通 6 直线职权 10 计划14 控制幅度。3 管理者 7 领导11 个人影响权 15 前馈控制。4 保健因素 8 领导者 12 动机 二 简答题。1 简述管理中效率和效益之间的区别和联系。2 简述程序化决策的优 缺点及使用中注意...