新华乡中心小学学校内部过程管理暨绩效工资分配方案。
2023年1月13日全体教职工讨论通过）
为切实加强全校教师的责任心和事业感，加强学校的内部管理，让教师的工作实效得到充分体现，按照上级相关文件精神，根据《新华乡义务教育学校年终绩效工资实施分配（试行）意见》的相关规定，本着效率优先，兼顾公平的原则，特制订学校内部过程管理考核方案。
一、考核组由校委会成员组成。
组长：周永正。
副组长：何淑萍。
组员：康秀芳邵兰英王涛。
二、考核原则及考核时间。
1、按劳分配，效率优先、兼顾公平。
2、公开、公平、公正。
3、考核时间：每月1—5日考核上月内容。
三、考核内容、分值及考核细则。
考核内容由教职工出勤、周住校情况、工作量、完成工作情况四项组成。
1、职工出勤（25分）
周日18：00至周五15：40为一周工作日，每天早7：00至晚8：30为日工作时，节假日按文件规定执行。（公差、公事除外）双休日及节假日值班时间纳入考核内容。
1 事假：婚假3天内不扣分，丧假5天内不扣分（（直系亲属）双休日不计入），每超一天扣0.2分。其他事假两天内不扣分，超过一天每天扣0.5分。
2 病假：生病请假者两天内不扣分，超过一天扣0.2分。
3 缺旷：无故缺旷每天扣2分。
4 不参加会议者事假每次扣0.2分，病假0.1分，无故缺席扣2分。（不重复扣分）
备注：请假累计6个课时计一天（含早晚自习）。
2、周住校情况（15分）
原则上非值周教师每周住校3晚，但请假二晚不扣分，超过一晚事假每次扣0.2分；无故离校扣2分；一晚都不在者扣1分。如离校到外参加赌博活动经举报查实取消此项分值，如因此受到公安机关处罚给学校带来严重影响者则当月过程管理分值为0；值周教师周末住校情况依此考核。
3、工作量（20分）
根据学校师资配备情况和学校实情，依据教师能力结构、年龄等方面安排教学工作及相应的日常工作和临时性工作。校长、教导主任、班主任、总务主任、科任教师量化分值20，安排负责临时性工作（如乡级或乡级以上各种比赛、竞赛活动），参与的所有教师每人每次加1分。
4、完成工作情况（40分）
按时按质按量完成各自的的教育教学任务和常规工作以及分管工作和临时性指派工作。
不按时完成教学任务扣2分，不参加教学常规检查扣5分（特殊情况请假者、公差、公事除外），检查中计划少一种扣0.2分，作业少一次扣0.2分，祥案、简案少一篇扣0.
2分；素质教育不规范一本扣0.2分，学籍不规范一张扣0.1分。
临时性工作受乡级表彰或县级表彰的主要负责人分别加1分、2分。四、分配办法。
乡中心校下拨金额÷月考核总分×月个人考核分值=月个人绩效工资。
五、每次考核结束公示三天，教职工无异议再计入学校考核档案。
新华乡中心小学。
2023年1月。
新华乡中心小学学校内部过程管理暨绩效工资分配（试行）方案。
2023年1月13日全体教职工会议讨论通过）
新华乡中心小学。
2023年1月。
教职工绩效管理考核方案
试行 一 绩效管理考核总则 一 绩效管理考核的范畴 全员覆盖。二 绩效管理考核的原则 公平 公正 公开。三 绩效考核结果与当月绩效工资挂钓 与年度考核挂钓 与评优评先挂钓 与职称评聘挂钓 在校实行高职低聘，低职高聘 四 绩效工资是指 除基本工资外的津贴 奖金 补助等。五 绩效管理考核的等第分为 a ...
学校全体教职工综合考核实施方案
夏孜盖乡中心校2014年度全体教职工综合考核实施方案。为进一步做好夏孜盖乡中心校2014年度全体教职工 以业绩为导向 的综合考核工作，现结合学校实际，就做好夏孜盖乡中心校2014年度全体教职工综合考核工作实施如下 一 考核对象。学校全体教职工。二 考核 评议 原则和内容。考核工作始终坚持客观公正 民...
教职工目标管理考核方案
3 初三年级第二学期教学成绩的考核，以中考 高中部分 成绩为准。体 音 美科与其它年级同样考核。成绩计算方法 4 平均分 个人真实平均分 个人真实平均分 报考人数 毕业人数 0.15 及格率 个人真实及格率 个人真实及格率 报考人数 毕业人数 0.15 三 有关说明 一 其他人员的考核。1 二线教师...