一、方针。安全第。
一、预防为主、综合治理。
二、管理指标。
1、工亡事故为零。
2、较大及以上生产安全事故为零；
3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零；
4、厂区有较大社会影响的治安案（事）件为零；
5、火灾事故为零；
一、方针。安全第。
一、预防为主、综合治理。
二、管理指标。
1、工亡事故为零。
2、较大及以上生产安全事故为零；
3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零；
4、厂区有较大社会影响的治安案（事）件为零；
5、火灾事故为零；
6、设备安全事故为零；
7、职工违法犯罪率为零；
8、幼儿食物中毒事故为零；
9、幼儿安全责任事故为零；
10、食品质量安全事故为零；
11、重大险肇事故为零，累计隐患整改率≥100%。
12、不发生轻伤及以上瞒报事故。
三、工作职责。
1、各二级单元负责人是本单位安全工作的第一责任人，对生产安全、防火安全、交通安全、治安防范工作负全面责任。
2、必须严格落实安全生产法律法规，健全安全管理体系，完善规章制度，细化操作规程，强化制度宣贯与执行，尤其要强化对于新《安全生产法》的学习与理解。
3、必须按照公司《安全生产责任制度》（bsssz09007）的相关规定，与下属逐级签订安全生产工作责任书，将安全管理目标层层分解至工段、班组，严格考核，并按照“一岗双责、党政同责”和“党政一把手必须亲力亲为，亲自懂事抓”的要求，狠抓安全管理责任落实，切实提高管理者的安全履职能力。
4、严格遵循公司各项安全管理规定，结合单位实际，明确2023年的工作目标和要求，研究制定年度工作计划，抓住重点项目、重点区域，细化实施方案和具体措施。
5、必须积极开展危险源辨识与事故隐患排查治理工作，组织从业人员尤其是一线员工的岗位安全培训，积极推进安全生产标准化建设，改善生产作业条件，推进安全月管控工作，结合自身行业特点，做好煤气区域、职业病防治，三同时、有限空间、协力管理等重点工作的管理与监督，完善事故管理及应急预案，营造安全文化氛围，夯实安全工作基础。
四、考核办法。
1、各二级单元管理指标全部受控，通报表扬。
2、突破管理指标中任何一项的，按照公司安全制度考核并纳入公司对干部的绩效考核。
五、责任期限。
2023年1月1日至12月31日。
现代产业公司物业管理公司。
负责人（签字负责人（签字）：
2023年月日2023年月日。
一、方针。安全第。
一、预防为主、综合治理。
二、管理指标。
1、工亡事故为零。
2、较大及以上生产安全事故为零；
3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零；
4、厂区有较大社会影响的治安案（事）件为零；
5、火灾事故为零；
2023年物业公司安全目标管理责任书
一 方针。安全第。一 预防为主 综合治理。二 管理指标。1 工亡事故为零。2 较大及以上生产安全事故为零 3 厂区道路主责及以上交通死亡事故为零 4 厂区有较大社会影响的治安案 事 件为零 5 火灾事故为零 6 设备安全事故为零 7 职工违法犯罪率为零 8 幼儿食物中毒事故为零 9 幼儿安全责任事故...
2023年物业公司目标管理责任制实施办法
一 总则。1 目的。为了进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，提高物业服务管理水平和经营效益，完成2011年度工作计划和公司下达的各项经营指标及管理目标，特制定本办法。2 适用范围。适用于职能部门 各项目部 专业公司。3 目标管理基本原则。1 公开 公平 公正原则 2 责 权...
2023年物业公司目标管理责任制实施办法
一 总则。1 目的。为了进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，提高物业服务管理水平和经营效益，完成2011年度工作计划和公司下达的各项经营指标及管理目标，特制定本办法。2 适用范围。适用于职能部门 各项目部 专业公司。3 目标管理基本原则。1 公开 公平 公正原则 2 责 权...