2023年物业公司安全目标管理责任书

发布 2022-02-22 05:02:28 阅读 5524

一、方针。安全第。

一、预防为主、综合治理。

二、管理指标。

1、工亡事故为零。

2、较大及以上生产安全事故为零;

3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零;

4、厂区有较大社会影响的治安案(事)件为零;

5、火灾事故为零;

一、方针。安全第。

一、预防为主、综合治理。

二、管理指标。

1、工亡事故为零。

2、较大及以上生产安全事故为零;

3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零;

4、厂区有较大社会影响的治安案(事)件为零;

5、火灾事故为零;

6、设备安全事故为零;

7、职工违法犯罪率为零;

8、幼儿食物中毒事故为零;

9、幼儿安全责任事故为零;

10、食品质量安全事故为零;

11、重大险肇事故为零,累计隐患整改率≥100%。

12、不发生轻伤及以上瞒报事故。

三、工作职责。

1、各二级单元负责人是本单位安全工作的第一责任人,对生产安全、防火安全、交通安全、治安防范工作负全面责任。

2、必须严格落实安全生产法律法规,健全安全管理体系,完善规章制度,细化操作规程,强化制度宣贯与执行,尤其要强化对于新《安全生产法》的学习与理解。

3、必须按照公司《安全生产责任制度》(bsssz09007)的相关规定,与下属逐级签订安全生产工作责任书,将安全管理目标层层分解至工段、班组,严格考核,并按照“一岗双责、党政同责”和“党政一把手必须亲力亲为,亲自懂事抓”的要求,狠抓安全管理责任落实,切实提高管理者的安全履职能力。

4、严格遵循公司各项安全管理规定,结合单位实际,明确2023年的工作目标和要求,研究制定年度工作计划,抓住重点项目、重点区域,细化实施方案和具体措施。

5、必须积极开展危险源辨识与事故隐患排查治理工作,组织从业人员尤其是一线员工的岗位安全培训,积极推进安全生产标准化建设,改善生产作业条件,推进安全月管控工作,结合自身行业特点,做好煤气区域、职业病防治,三同时、有限空间、协力管理等重点工作的管理与监督,完善事故管理及应急预案,营造安全文化氛围,夯实安全工作基础。

四、考核办法。

1、各二级单元管理指标全部受控,通报表扬。

2、突破管理指标中任何一项的,按照公司安全制度考核并纳入公司对干部的绩效考核。

五、责任期限。

2023年1月1日至12月31日。

现代产业公司物业管理公司。

负责人(签字负责人(签字):

2023年月日2023年月日。

一、方针。安全第。

一、预防为主、综合治理。

二、管理指标。

1、工亡事故为零。

2、较大及以上生产安全事故为零;

3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零;

4、厂区有较大社会影响的治安案(事)件为零;

5、火灾事故为零;

2023年物业公司安全目标管理责任书

一 方针。安全第。一 预防为主 综合治理。二 管理指标。1 工亡事故为零。2 较大及以上生产安全事故为零 3 厂区道路主责及以上交通死亡事故为零 4 厂区有较大社会影响的治安案 事 件为零 5 火灾事故为零 6 设备安全事故为零 7 职工违法犯罪率为零 8 幼儿食物中毒事故为零 9 幼儿安全责任事故...

2023年物业公司目标管理责任制实施办法

一 总则。1 目的。为了进一步深化公司内部的管理,建立以目标管理为导向的绩效评估体系,提高物业服务管理水平和经营效益,完成2011年度工作计划和公司下达的各项经营指标及管理目标,特制定本办法。2 适用范围。适用于职能部门 各项目部 专业公司。3 目标管理基本原则。1 公开 公平 公正原则 2 责 权...

2023年物业公司目标管理责任制实施办法

一 总则。1 目的。为了进一步深化公司内部的管理,建立以目标管理为导向的绩效评估体系,提高物业服务管理水平和经营效益,完成2011年度工作计划和公司下达的各项经营指标及管理目标,特制定本办法。2 适用范围。适用于职能部门 各项目部 专业公司。3 目标管理基本原则。1 公开 公平 公正原则 2 责 权...