2023年职业健康安全和环境管理目标及管理方案

发布 2022-02-22 05:03:28 阅读 4165

2023年职业健康安全和环境管理。

目标及管理方案。

1 .管理目标。

1.1项目部安全和环境管理目标

在满城热电项目部2023年工程施工中,项目部将努力实现事故零目标,并保证实现以下安全生产目标:

1. 不发生重伤及以上人身事故,一般事故频率低于3‰;

2. 不发生因人为失误造成的一般机械、设备等财产损失(直接损失超过10万元人民币);

3. 不发生一般火灾事故(造成直接经济损失超过1万元人民币);

4. 不发生负主要及以上责任的一般交通事故;

5. 不发生重大治安保卫事件(盗窃直接损失超过1万元人民币的事件);

6. 不发生环境污染事故,10人以上食物中毒事件;

7. 不发生因本单位责任造成严重社会影响的事件;

8. 特种设备作业人员和特种工持证上岗率100%;

9. 不发生放射源丢失事故;不发生辐射事故;

10. 达到业主提出的现场安全文明施工要求。

1.2目标、指标及控制。

项目部依据业主和公司主管部门安全目标和控制指标的要求,施工事故案例与职业病统计资料和数据,以往施工经验和目前的施工技术条件,制定以下指标控制:

2.管理方案。

2.1 根据项目部制订的安全工作目标及指标,进行分解,明确各部门、人员的安全职责,结合公司《安全管理职责规范》,细化各级人员安全生产责任制,使每项安全工作均有人负责。

2.2 项目经理同各部室、专业工地签订安全生产责任状;同分包队伍签订安全健康与环境管理协议及消防、保卫协议,将安全责任层层落实,把安全生产作为考核各部门单位一把手业绩的重要依据。

2.3 加强对全体员工及特殊环境和特殊作业人员的健康管理。所有特殊作业员工进场前在当地医疗机构进行体检,身体不符合要求的禁止进场施工。

与地方卫生检疫部门保持联系,抓好卫生防疫工作。加强对食品和饮用水源的定期检疫,作好传染病的防治工作。

2.4 强化职工的安全教育培训工作。设立安全教育室,购买部分安全教育书籍、声像教材,用形式多样化的教育方式,提高安全教育质量、水平,提高全员的安全意识。

2.5 加强对安全技术措施的管理,每项作业前对可能存在的危险因素进行分析评价,制定控制措施、从交底、实施进行全过程管理。依靠科技进步,改进施工方法,从技术上保障施工安全。

2.6 推行安全设施标准化及材料定置化管理,切实做到安全设施符合业主及公司标准化管理要求及材料堆放定置化,将施工场地进行功能区划分,各功能区的安全设施、机具设备、材料实行标准化、定置化管理。

2.7 开展“安全生产月”等活动,营造一个学和谐、整洁、积极向上的安全文明施工良好氛围,充分发挥各单位搞好安全文明施工的积极性、创造性和主动性,有力推动现场安全文明施工管理。

2.8 根据工程进度,对作业中的危险点、危险源,按照“安全性评价法”进行全面的辨识工作,确定控制风险的最佳方案,并将工作细化到具体的部门。定期对相关部门的工作跟踪检查,保证措施执行到位。

2.9 项目部每季召开一次安全管理委员会会议(安委会),研讨存在的安全问题布置工作重点。每月召开一次安全分析会,分析研讨安全工作,布置下月工作重点。

安全部每周五组织召开一次安全专职人员会议,解决现场存在的具体问题、布置工作,实施动态管理。

2.10安全体系管理,根据现场施工进度,项目部继续发布、升版安健环管理程序,保持管理程序的有效性和持续性;按照各专业施工进展,配置足额的专职安全管理人员。

2.11 从资质审查、教育培训、现场监督等方面搞好对分包队伍的安全管理工作。安全部和经营部对安全资质审查和教育培训负责,对未经资质审查(或资质审查不合格者)的施工队伍和未取得上岗资格的施工人员,工程部不得安排施工。

2.12 加强安全监督管理。为确保工程安全管理,现场安全专职安全员要认真履行本岗位安全职责,保证施工人员的行为规范。

安全部对现场安全管理各项制度的落实进行监督、检查。各专业工地、施工队安全员直接负责本专业的安全管理和安全监督工作;施工高峰时组织现场安全监督执法队伍,认真查处“三违”现象,规范施工人员的作业行为,发现并处理安全隐患,推行违章**制度,制作**栏,布置在项目部办公大厅,每半月进行一次公开**(必要的时候周安全网络会上进行幻灯片违章**),达到警示和鞭策的目的,使现场始终处于受控状态。

2.13 加强特种作业人员管理,保证特种作业安全。建立专项教育培训档案,并对培训情况进行跟踪管理;对其操作证进行动态管理,与公司人力资源部门保持联系,做好取、换证工作,严格考核制度,不合格的人员,吊销其特种作业证,安监人员不定期对特种作业证现场进行抽查;定期进行体检,不合格人员及时进行岗位调整。

2.14高空作业的安全管理,2023年度安装高峰期,面临年初机组移交,交叉作业、高处作业、临边作业较多,项目部将全力确保安全设施的投入和安全管理人员到位,继续加强安全培训和安全监督,认真执行班前交底和安全学习日活动,确保不合格人员不进场、不合格设施不使用;通过项目部、专业公司、班组**安全管理人员实施全过程、全天候安全监督。

2.15大型机械、大件吊装的安全管理;2023年土建、安装同时进入作业高峰期,安全管理工作重点做好大型机械的防风、防碰撞措施和机械安拆过程的安全监督,加强机械操作人员和起重指挥人员的安全培训,为起重指挥人员配置专用指挥标志、专用对讲机等;同时做好锅炉受热面、除氧器、发电机定子、变压器、输煤栈桥等大件设备吊装过程的安全监督,严格按照已审批的施工方案执行,做好恶劣天气下的应对措施和应急预案。

2.15射线作业的安全管理;射线作业重点加强射源的保卫工作和射源领用制度,确保不发生射源丢失事件。射线作业前,严格执行射线作业审批流程,设置警戒区和醒目标识,全面排查警戒区域确保人员清场,确保不发生射线照射事件。

2.16消防管理;消防管理重点坚持动火作业审批和日常检查,加强现场监督易燃、易爆等危化品的使用和存放,严格限制存放数量和周期,落实分部试运、及整套启动系统消防设施,对消防设施和消防器材进行定期检查和更换。

2.17交通管理,针对不同季节、不同道路情况,讲解安全行车注意事项以及发生事故后,如何进行处理;综合部对机动车辆每月有组织地进行一次全面检查,发现问题及时解决,确保行车安全。

2023年职业健康安全和环境管理目标及管理方案

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