新疆广汇实业股份****。
柳沟物流园区建设。
二零一一年经营目标。责。任。
书。二0一一年一月。
甲方：新疆广汇实业股份****。
代表人：赵亮。
乙方：新疆广汇股份煤炭事业部。
责任人：秦长军。
丙方：柳沟物流园区建设。
责任人：张继东。
一、总则：为充分调动丙方各级管理人员及全体员工的工作积极性，确保甲、乙双方下达年度经营目标的实现，甲、乙双方授予张继东为第一责任人的经营团队，全面负责丙方经营管理工作。经三方充分协商，同意签订2023年度经营目标责任书，作为本年度甲、乙双方对丙方经营绩效考核及年终奖惩依据，三方拟共同遵守。
二、考核期限。
2023年1月1日―2023年12月31日。
三、考核内容。
考核指标一览表。
专项控制指标考核表。
考核细则及概念释义：附后。
四、薪酬政策
依据甲方规定，乙方经营团队成员执行“基本年薪+绩效年薪”的薪酬政策，甲、乙双方同意将此薪酬支出计入乙方当期费用。
一）基本年薪：乙方及其企业经营团队基本年薪标准按甲方人力资源部制定的标准执行（此部分不在本责任书考核范围内）。
二）绩效年薪：乙方及其企业经营团队绩效年薪基数按甲方人力资源部制定的标准执行。根据本责任书考核内容，在2023年经审计确认结果后，按以下办法计算确定绩效年薪。
绩效年薪实行按年度考核并兑现，即：由甲方各职能部门根据考核各项工作指标完成情况计算考核得分。
综合得分达到85分以上，则发放绩效工资的100%，得分85分以下者则发放绩效工资的30%，（具体绩效标准以股份公司的相关文件为依据）
五、考核办法
一）考核细则及概念释义：附后。
二）奖励办法：
超额任务奖：当乙方全年综合得分达到85分以上时，则甲方同意以5万元作为乙方超额奖励，并同意将此奖励计入乙方当期费用。
三）单项考核：
1、安全生产、实物资产管理、招投标管理作为单项考核指标，年终考核一次，年终一次兑现，奖惩办法如下：
1）安全生产目标管理考核达到合格不奖不罚；达到先进以上，奖励3000元；不合格罚3000元。发生大事故以上（含大事故）安全生产事故，实行一票否决，即：扣乙方责任人及事故直接责任人当年全部绩效工资和奖金。
若乙方隐瞒事故，甲方将对其加倍处罚（具体见《安全生产管理目标责任书》）。
2）实物资产管理考核：采用量化打分的方式（详见实物资产考核办法及细则），考核总分为100分，实得分97分以上（不含）为优秀，94分（含）至97分（含）为合格，94分以下（不含）为不合格。
考核达到优秀，奖励3000元，其中奖金的40%奖励第一责任人，其余部分由第一责任人奖励有关人员。
考核达到合格，不奖不罚。但对其存在的不足必须限期改正。
考核不合格，扣罚5000元，每低于标准0.2分增罚1000元。其中罚款的50%由第一责任人承担，其余部分由第一责任人对有关人员进行处罚。
3）招投标管理：考核采用量化打分的方式，总分为100分，实得分95分（不含）以上为优秀，85分至95分为合格，85分（不含）以下为不合格，招标采购发包金额低于全年采购发包金额（剔除单一**采购金额）的70%或以招标方式签订的采购发包合同数量低于全年采购发包合同数量的50%，无评优资格。
考核结果为优秀的，奖励人民币5000 元，其中奖金的30%奖励企业第一责任人，其余部分由第一责任人奖励有关人员。
考核结果为合格的，不奖不罚，但对其工作中存在的不足必须限期整改。
考核结果为不合格的，罚款人民币5000 元；每低于标准2分增罚1000元。其中罚款由企业第一责任人和主管领导各承担30%，其余部分由企业第一责任人对有关责任人进行处罚。
2、在经营过程中由于乙方的重大决策失误、违法违规、弄虚作假等行为给企业造成损失，按照甲方相关制度规定进行处罚。
六、双方责权利。
责任书签订后，甲、乙双方享有以下权利和义务：
一）甲方的权利和义务。
1、甲方享有对乙方资产监督管理的权利，享有对乙方进行考核，并根据考核结果对其进行奖惩的权利。
2、甲方有权对乙方责任人进行续聘、解聘，有权监督乙方责任人对其经营团队的选聘、续聘和解聘。
3、甲方有权对乙方生产经营进行监督、检查和审计，对发现的违反相关法律法规和公司制度的行为，甲方有处罚权。
4、甲方协助乙方提供正常经营所需的资本金及其它融资工作。
二）乙方的权利和义务。
1、乙方经营团队成员应遵守国家法律法规及公司相关制度，履行管理职责，实现资产保值增值，不损害企业和股东利益。
2、乙方经营团队成员接受甲方的绩效考核，根据甲方要求及本责任书所涉及的相关条款配合考核或提交相关资料。
3、乙方经营团队对超越甲方授权范围的经营行为要向甲方上报，经过甲方审批同意后方可执行。
4、乙方有权对甲方的审计结果提出异议，审计结果以甲乙双方最终确认的结果为准。
七、责任书的变更、解除和终止。
一）本责任书生效后具有法律效力，任何一方不得随意变更或解除。
二）因重大自然灾害、宏观政策调整、产品原材料**发生重大变化等不可抗力因素，致使双方确定的考核指标明显不适用，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的相关条款。
三）责任书部分条款修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。考核期内，乙方经营团队成员发生变动，不影响责任书效力，本责任书对乙方变动人员的继任者具有同样约束力。
四）如集团与股份公司签订的最终责任书考核指标及考核原则调整后，股份公司所属责任单位以集团调整结果为准考核。
五）考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
八、附则。一）本责任书经双方授权代表签字后生效。
二）本责任书未尽事宜双方可另行协商，并签订补充文件，作为本责任书附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等法律效力。
三）本责任书一式叁份，甲、乙、丙双方各执壹份。
甲方：新疆广汇实业股份****。
代表人签字：
年月日。乙方：新疆广汇股份煤炭事业部丙方：柳沟物流园区项目建设。
责任人签字责任人签字：
年月日年月日。
考核细则及概念释义。
1、生产生活办公设施建成：指考核期内丙方项目建设计划按目标的实际推进情况。甲乙双方按季度和年度进行计算得分。
2、筛分破碎系统投入使用时间：指考核期内丙方项目建设计划按目标的实际推进情况。甲乙双方按季度和年度进行计算得分。
3、汽车装车塔投入使用：指考核期内丙方项目建设计划按目标的实际推进情况。甲乙双方按季度和年度进行计算得分。
4、槽仓建成联动试车：指考核期内丙方项目建设计划按目标的实际推进情况。甲乙双方按季度和年度进行计算得分。
5、火车快装塔建成：指考核期内丙方项目建设计划按目标的实际推进情况。甲乙双方按季度和年度进行计算得分。
6、铁路快速装车系统正常运行使用：指考核期内丙方项目建设计划按目标的实际推进情况（含试运行时间）。甲乙双方按季度和年度进行计算得分。
项指标得分计算方法：
7、安全生产：按股份公司与各企业签订的《安全生产目标管理责任书》进行考核，考核时间为当年6月末和12月末。其中对安全大事故定义为：
1）一次死亡1人以上（不含1人），或者3-9人中毒（重伤），或者一次造成直接经济损失达到人民币100万元以上（含100万元）；
2）发生同等及以上责任一次死亡3-9人的交通事故；
3）虽不存在以上情况，但给企业造成损失或在社会上造成了恶劣影响，严重影响了企业形象，经总经理办公会研究，报董事会批准后确认为大事故的其他情形。
考核期发生大事故以上（含大事故）安全生产事故，实行一票否决，即：扣丙方责任人及事故直接责任人当年全部绩效工资和奖金。若丙方隐瞒事故，甲、乙双双方将对其加倍处罚（具体见《安全生产管理目标责任书》）。
8、实物资产管理：按照集团实物资产管理有关制度考核，考核时间为当年6月末和12月末。
采用量化打分的方式（详见实物资产考核办法及细则），考核总分为100分，实得分97分以上（不含）为优秀，94分（含）至97分（含）为合格，94分以下（不含）为不合格。
2023年目标责任书
目标责任书 为了贯彻落实科学发展观，不断提高我院管理水平，发扬求真务实，锐意进取的精神，以提高医疗质量，保证医疗安全，改善就医环境，有效的缓解群众 看病难，看病贵 问题，全面完成2013年各项工作任务，特与骨科签订本目标责任书。一 实现目标。二 考核原则。1 本责任书由职能科室 考评组 考评。2 考...
2023年目标责任书
五 加大校园及周边治安秩序整治力度，主动配合学校开展的周边环境整治。力争做到 学校门前无违规经营摊点 无学生进入网吧 无学生乘坐 三无 车辆。六 定期进行安全大检查，认真做好各项安全防范工作。及时发现并消除安全隐患 特别是对危房 锅炉 防火 防溺水 防踩踏 防电 防盗 防侵害以及学生交通安全 饮食安...
2023年目标责任书
一 岗位名称 2013年经营目标责任书。文件编号rzb 二 责任期限 2013年1月1日至2013年12月31日。三 关键业绩指标 重要工作任务 70分 绩效指标。权重。目标值。实际完成值。评分细则。四 管理目标 30分 五 劳动报酬 1 年薪总额 固定工资 绩效工资 年终奖金。其中月固定工资 税前...