2023年经营目标责任书

为确保2023年各项经营目标的全面完成，公司董事会与公司经营班子签订2023年度经营目标责任书：

一、投资建设目标。

1、投资建设目标。

号车间：计划2023年月份完成建设，交付使用；

号车间：计划2023年月份开始建设，月底交付使用；

号车间：计划2023年5月份开始建设，7月底交付使用；

号车间：计划2023年月份开始建设，月底交付使用。

2、厂区其他建设。

员工宿舍及食堂：计划月份开工建设；

行政办公楼：计划在月份开工建设；

配套管网及道路：计划在月底前全部完成。

二、生产经营目标。

1、营业收入。

2、净利润。

3、融资。

三、经营管理目标。

1、技术研发工作。

在2023年获得项知识产权授权；与所高校签订战略合作协议；完成项科研扶持项目申报；完成高新技术企业认定。

2、营销管理工作。

做好营销团队和渠道建设，建立完善竞争机制、淘汰机制及激励机制，调动销售人员积极性。

3、安全生产管理。

进一步推进生产车间“6s”管理，优化生产工艺及流程，提高生产效率；把“安全第。

一、预防为主”的方针贯穿到生产全过程，落实安全生产责任制和责任追究制，杜绝发生重大安全事故。

4、企业文化制度建设。

建设企业文化，培育企业品牌，谋求长远发展。从打造强势企业文化入手，内强素质，外树形象，充分的激活潜在的生产力，提高管理水平。结合公司实际情况，建立健全公司各项管理制度，提高工作效率，形成一套适应公司现阶段发展的制度体系。

四、企业内控管理。

1、建立健全财务制度，夯实财务管理基础；推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控；加强成本管理和资金管理，防范财务风险。

2、建立健全采购管理制度，严格采购审批流程，建立合理有效的监督和检查机制。

3、加强技术保密管理，制定切实有效的保密制度，增强员工保密意识。

4、加强合同审批管理，建立健全合同审批制度，落实分级责任制，降低经营成本，减少法律风险。

五、违法、违规责任。

建立健全公司奖惩制度，对违法、违规行为严格按照制度规定处理。

董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反国家法律、行政法规或者公司制度的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

本目标责任书一式两份，公司董事会、经营班子各一份。

董事长签名：

经营班子（代表）签名：

年月日。

为确保2019年各项经营目标的全面完成，公司董事会与公司经营班子签订2019年度经营目标责任书一投资建设目标。1 投资建设目标。号车间计划2019年月份完成建设，交付使用号车间计划2019年月份开始建设，月底交付使用号车间计划2019年月份开始建设，月底交付使用号车间计划2019年...

安全管理目标责任书。为贯彻落实中华人民共和国消防法等有关法律法规，进一步增强安全生产管理工作责任心，确保公司财产和员工生命财产安全，根据谁管理，谁负责的原则，泰安天乐城旅游文化实业以下简称甲方特与部门实体负责人以下简称乙方签订安全管理目标责任书，责任部门实体具体履行的责任...

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