为进一步增强全局干部的工作责任心和使命感，充分调动工作积极性、主动性、创造性，切实转变工作作风，提高工作效率和服务质量，确保全年各项工作任务的圆满完成，结合本局2023年主要工作任务，特制定本办法。
一、考核对象。
局机关、物价监督检查分局（以下简称分局）、墙改办在编工作人员。
二、考核组织。
考核工作由局考核工作小组具体负责实施。
局考核工作小组由祝昌国同志任组长，程建军同志任副组长，局领导班子其他成员和办公室正、副主任为考核工作小组成员。
考核时间界定为当年1月1日至12月31日。
三、考核内容、分值。
干部岗位目标责任制考核内容分共性目标和个性目标两部分。共性目标指政治思想、办事效率、规章制度、中心工作、服务态度；个性目标指干部各岗位所要履行的职责和年度各项工作任务（考核内容及评分标准见附件）。
考核实行百分制，其中共性目标20分，个性目标80分。
四、考核加扣分事项。
1、共性目标和个性目标中规定的必须加扣分的内容。
2、各类限时办结事项，未在承诺时间内办结的，按《政务工作限时办结规定》扣分，扣完个性目标分为止。
3、各科室(分局)负责人负责书面制定本科室(分局) 月度、半年度、年度工作计划和总结。**工作月报每月23日前报办公室；月度工作计划和总结每月末报办公室；半年度工作计划和总结于7月5日前报办公室；年度工作计划和总结于12月底前报办公室。每月4日前将上月考勤表交办公室。
不按时报送的科室负责人每项每次各扣1分。
4、招商引资任务以科室（分局）为单位进行考核，分值为5分。墙办和体改革科全年任务为中资1000万元，投资科和产业科全年任务为中资250万元，其它科室（分局）为200万元，未完成局定任务的按差额比例扣分；每超额完成100万元加3分，最高加20分。
5、人大代表建议、政协委员提案办理见面率、满意率达到100%的，承办人每件加2分；见面率、满意率未达到100%的，承办人按市里对局里扣分的10倍扣分。
上级和信访局、市长公开**办公室交办件办理结果较好被书面通报表扬的，承办人每件加1分；交办件办理结果不满意的，承办人每件扣1分；如被市里扣分的，承办人按市里对局里扣分的10倍扣分。
承办件被评为优秀的，承办人视同先进个人予以奖励。
6、因本局接访人员或承办人员工作不到位发生赴京、省、杭州市上访、群访、重复上访事件的，接访人或承办人每次扣3分；行政复议、行政诉讼败诉的，案件承办人每人每次扣5分。
7、与市委、市**签订责任书、实行一票否决的工作被否决的，第一责任人和具体工作责任人各扣10分，科室负责人扣5分；获优秀（或最高档次）的，第一责任人和具体工作责任人各加10分，科室负责人加5分。
8、列入市级机关单位工作共性和个性目标考核的事项被扣分的，具体工作责任人按市里扣分的10倍扣分，该具体工作责任人个人考核总分里面，最少扣10分。
9、局主要工作任务受上级领导或有关部门通报批评的，具体工作责任人每次扣10分。
10、市委、市**及本局在年度中途下达的主要工作任务，按各科室（分局）职能同步纳入各科室（分局）岗位目标责任制考核，并按第条规定扣分。
11、未在规定时间内完成局领导布置、督办要求及本科室负责人安排的临时性工作任务的，或有客观原因不能办结，又未在规定办结时间内汇报、反馈的，工作责任人每次扣2分；不按时报送局领导交办、会议布置的其他材料的，工作责任人每次扣2分。
12、分管科室（分局）工作被加、扣分的，科室（分局）负责人按该项工作责任人实际加、扣分的50%加、扣责任分；
连带责任加、扣分不包括调研文章、信息报道及实行一票否决的工作。
13、调研课题、信息报道（党务政务信息）的考核以在正式刊物或**上刊登为准。其中党务政务信息篇数特指在本市市委办、市府办所办内部刊物刊登的，列入市委、市**对我局共性目标考核的党务政务信息（不包括《今日建德》）。各科室全年必须完成12篇信息报道，其中5篇必须是党务政务报道。
各协会布置的文章不作为考核任务数，由协会另行考核。
同一篇调研课题或信息，在不同刊物或**刊登的，不重复计算。
调研课题未按时完成的，每篇扣5分；信息报道未完成的每少1篇扣0.3分。
14、调研课题和信息报道（党务政务信息）以正式刊物刊登为准，指在本局《发展改革动态》、机关部门内部刊物、各类专项工作简报、上级部门刊物及各级各类公开发行的报刊杂志刊登为准（不包括未在正式刊物上刊登的课题调研成果及人代会、市委务虚会、市**经济运行分析会报告和其它各类会议发言交流材料、上级要求报送材料等）。**刊登是指在市**门户网、建德新闻网和上级发展改革、粮食、物价、信息化等**网上刊登的调研课题和信息。
15、被评为本局年度三星级卫生科室，科室人员人均奖励200元，被评为建德市十佳星级卫生科室，科室人员人均奖励300元。
16、本办法减分不保底，即该减即减，直至个人分数减至零；一种情形符合几种加、减分条件的，按就高不就低原则处理，即只按最高加、减分标准计算。
五、考核程序。
1、年终考核由干部本人根据共性、个性目标考核内容，结合平时表现和工作实绩进行自我小结，并对照本办法自查打分。在此基础上，以科室（分局）为单位开展互评，提出互评意见。
2、考核工作小组收集考核台帐，有关科室（分局）和个人提供考核资料。
3、考核工作小组根据科室（分局）、个人自评情况和互评意见，逐项核对，提出考评意见。
4、考核工作小组将考评意见提交局研究。
5、局根据考核工作小组提交的考核情况，研究确定干部的考核得分。
6、由局考核工作小组公布考核结果。
六、其它奖惩项目。
1、被评为省级及以上党委、**各类先进个人的奖励2000元，被评为省级及以上业务部门单项先进个人的奖励400元；被评为省级以下县级以上党委、**各类先进个人的奖励500元，被评为省级以下县级以上业务部门单项先进个人的奖励200元。
2、被评为市级机关满意科室的，相关科室人均奖励300元。行政审批中心本局窗口年度考评为优胜的，窗口工作人员视同满意科室奖励。
3、年度考核确定为优秀等次的，奖励300元。
4、工作做出较大贡献、取得显著成绩、受市**记功奖励的，奖励2000元。
5、驾驶员年度安全行车无事故的奖励500元。
6、考核基本称职（基本合格）的，年度考核奖按50%计发。
7、考核不称职（不合格）的，取消年度全部考核奖。
8、本局其它规定与本办法不一致的，以本办法为准。
9、本办法由局考核工作小组负责解释。
附件：共性目标考核内容及加扣分内容。
个性目标考核内容及加扣分内容。
个性目标考核内容及加扣分内容。
个性目标考核内容及加扣分内容。
发展和改革局2023年工作要点
一 指导思想坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧把握十二五规划的总体要求，紧扣全县xx的战略布署，坚持三措并举，推进四化进程，改善十大民生，统筹做好抓项目 扩投资 提速度 优结构 转方式 惠民生各项工作，促进我县经济社会又好又快 更好更快发展。二 目标任务全县生产总值增长xx 固定资产投...
发展和改革局2023年计划
一 落实上级政策，抓好三项改革。一是抓好经济体制和生态文明体制改革。进一步贯彻落实上级关于经济体制和生态文明体制改革的决策部署，及时调度本领域内的改革任务进展情况，协调解决推进中的问题，加快建设现代市场体系和生态文明制度体系。二是抓好公车改革。在落实上级公车改革要求的基础上，探索符合县内实际的公车改...
市发展和改革局2023年精神文明创建工作总结
发布日期 2011 11 27信息 发改局浏览次数 34字号 大中小 2011年，在市委 市 的正确领导下，市发展和改革局始终坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大 十七届五中 六中全会精神，紧紧围绕发展这一执政兴国的第一要务，认真落实 枝江市2011年度文明创建工作考评细则 坚持 廉洁 公正 ...