科室综合目标管理责任书（投诉办）
分值时限。指标名称。
健全各项管理制度。
投诉管理制度》《首诉负责制》《第三方评价制度》《满意度调查制度》《出院病人随访制度》《爱。
国卫生工作制度》
计分方法。得分。
月度一个未建立扣5分。
完善各种记录投诉记录本、**投诉记录、随访记录、病人陪人座谈会记录、开启意见箱记录。
月度。一个未建立扣4分。
出院随访及满意度出院病人出院3—7日内回。
访，回访率﹥95%住院病人满意度调查每科10份、满意度问卷30份。
20月度一项达不到扣5分。
业务学习。每周一次，有记录。
月度。少一次扣2分。
爱国卫生。随时督查，每周检查监督保洁工作。保持环境卫生及病房整洁。
督导保洁人员控烟监督员工作，随时巡视劝烟。
月度。不达标扣2分。
月度。有吸烟者扣一分。控烟。
科室综合目标管理责任书
内一科 综合目标管理责任书。为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。一 聘任 根据 慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法 规定，院长聘任戎立辉为。内一科主任。目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。...
临床科室综合目标管理考核细则
为了充分调动科室管理的积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识，并将科主任的 责 权 利 有机的统一起来，医院特制定 临床科室综合目标管理考核细则 通过考核，建立起职责明确，相互协作 上下一致 为了充分调动科室管理的积极性和提高科室职工的质量管理意识和医疗安全意识，并将科主任的 责 权 利 ...
科室综合目标管理责任书
盯住小问题，解决 病。人人齐参与，共筑新未来。科室。xx医院。xxxx年。xx年度科室综合目标管理责任书。甲方乙方。为了加强科室管理，增强科主任责任意识，进一步凝聚医院全体干部职工聪明才智，贯彻落实 盯住小问题，解决 病 人人齐参与，共筑新明州 的年度工作主题和 健康 分享 问效 的工作关键词，努力...